某建設項目,業(yè)主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式招標確定了中標單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6個月。每月分部分項工程項目和單價措施項目費用,見表5.1。
表5.1分部分項工程項目和單價措施項目費用表
總價措施項目費用為12萬元(其中安全文明施工費用6.6萬元);其他項目費用包括:暫列金額為10萬元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28萬元,總包服務費用按5%計算;管理費和利潤以人材機費用之和為基數(shù)計取,計算費率為8%;規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)計取,計算費率為10%。
施工合同中有關工程款結算與支付的約定如下:
1.開工前,業(yè)主向承包商支付預付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預付款在合同期的后3個月從應付工程款中平均扣回;
2.開工后,安全文明施工費用的40%隨工程進度款在第1個月支付,其余總價措施費用在開工后的前4個月隨工程進度款平均支付;
3.工程進度款按月結算,業(yè)主按承包商應得工程進度款的90%支付;
4.其他項目費用按實際發(fā)生額與當月發(fā)生的其他工程款同期結算支付;
5.當分部分項工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時,應調整相應的綜合單價,調價系數(shù)為0.5(或1.1)
6.施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格5%及以內的費用由承包商承擔,超過5%以上的部分由業(yè)主承擔;
7.工程竣工結算時扣留3%的工程質量保證金,其余工程款一次性結清。
施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認的有關事項如下:
1.第3個月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費用4萬元(含管理費和利潤);某分項工程因設計變更增加工程量20%(原清單工程量400m2,綜合單價180元/m2)
,增加相應單價措施費用1萬元,對工期無影響;
2.第4個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實際費用22萬元;另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價格200元/m2)。
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常用電光源中,白熾燈和碘鎢燈的顯著特點是()。
假定A、B、C、D四個分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元,目標成本降低總額為320萬元,試計算各分部工程的目標成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進順序。(將計算結果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價值指數(shù)的計算結果保留三位小數(shù))
事件2中,投標人B的做法是否妥當?并說明理由。
該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標準為日工資的50%;機械閑置補償標準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應被批準的費用索賠為多少元。
某工程有A、B、C三個設計方案,有關專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價,并得到以下結論:A、B、C三個方案中,F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C,F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B,F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A,F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進一步研究,專家確定三個方案各功能的評價計分標準均為::最優(yōu)者得3分,居中者得2分,最差者得1分。據(jù)造價工程師估算,A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元。【問題】1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。2.若四個功能之間的重要性關系排序為F2>F1>F4>F3,采用0-1評分法確定各功能的權重,并將計算結果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961,在0-1評分法的基礎上列式計算C方案的價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設計方案。4.若四個功能之間的重要性關系為:F1與F2同等重要,F(xiàn)1相對F4較重要,F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權重,并將計算結果填入下表中(計算結果保留3位小數(shù))。
分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。
對于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項事件應被批準的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金?相應的數(shù)額為多少?
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在報價不變的前提下,若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標,該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結果保留兩位小數(shù))
背景資料:某擬建項目機修車間,廠房設計方案采用預制鋼筋混凝土排架結構。其上部結構系統(tǒng)如圖6-I所示。結構體系中現(xiàn)場預制標準構件和非標準構件的混凝土強度等級、設計控制參考鋼筋含量等見表6-I所示:表6-I現(xiàn)場預制構件一覽表另經(jīng)查閱國家標準圖集,所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同,僅預埋鐵件下同),所選用T型吊車梁混凝土用量,車間兩端部為1.13m3/根,其余為1.08m3/根?!締栴}】1.根據(jù)上述條件,接《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的計算規(guī)則,在答題紙表6-I-1中,列式計算該機修車間上部結構預制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設計提供的控制參考鋼筋含量計算相關鋼筋工程量。2.利用問題1的計算結果和以下相關數(shù)據(jù),按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求,在答題紙6-1-2中,編制該機修車間上部結構分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關數(shù)據(jù)為:(1)預制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001,本車間預制混凝土柱單件體積<3.5m3,就近插入基礎杯口,人材機合計513.71元/m3;(2)預制混凝土基礎梁的清單編碼為010510001,本車間基礎梁就近地面安裝,單件體積<1.2m3,人材機合計402.98元/m3;(3)預制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001,本車間連系梁單件體積<0.6m3,安裝高度<12m,人材機合計423.21元/m3;(4)預制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002,本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3,安裝高度<9.5m,人材機合計530.38元/m3;(5)預制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003,本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3,安裝高度13m,人材機合計561.35元/m3;(6)預制混凝土構件鋼筋的清單編碼為010515002,本車間所用鋼筋直徑為6-25mm,人材機合計6018.70元/t。以上項目管理費均以人材機為基數(shù)按10%計算,利潤均以人材機和管理費合計為基數(shù)按5%計算。3利用以下相關數(shù)據(jù),在答題紙上表6-I-3中,編制該機修車間土建單位工程招標控制價匯總表。已知相關數(shù)據(jù)為:(1)一般土建分部分項工程費用785000.00元;(2)措施項目費用62800.00元,其中安全文明施工費26500.00元;(3)其他項目費用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元;(4)規(guī)費以分部分項工程、措施項目、其他項目之和為基數(shù)計取,綜合費率為5.28%;(5)稅率為3.477%。(注:計算結果保留兩位小數(shù)即可)