某施工單位制定了嚴(yán)格的成本管理制度,建立了規(guī)范長效的成本管理流程。
并構(gòu)建了科學(xué)實用的成本數(shù)據(jù)庫。
該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項目的成本經(jīng)驗數(shù)據(jù),測算出該工程項目不含規(guī)費和稅金的報價為8100萬元。其中,企業(yè)管理費率為8%(以人材機費用之和為計算基數(shù)),利潤率為3%(以人材機費用與管理費之和為計算基數(shù))。
造價工程師對擬投標(biāo)工程項目的具體情況進一步分析后,發(fā)現(xiàn)該工程項目的材料費尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。
該工程項目由A、B、C、D四個分部工程組成,經(jīng)造價工程師定量分析,其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。
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在電機干燥工作中,磁鐵感應(yīng)干燥法和外殼鐵損干燥法應(yīng)屬于()。
假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?(計算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))
開關(guān)柜基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后,需可靠接地,配電室內(nèi)接地線應(yīng)與基礎(chǔ)型鋼焊接,且不少于2處,焊接面為扁鋼寬度的()倍。
事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?
施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?
分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。
該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機械閑置補償標(biāo)準(zhǔn)為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應(yīng)被批準(zhǔn)的費用索賠為多少元。
在報價不變的前提下,若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo),該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
第3個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
第4個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?