A.描述企業(yè)如何實現(xiàn)優(yōu)異的投資回報的具體計劃
B.根據(jù)五大威脅來分析行業(yè)的吸引度：買家力量、供應(yīng)商力量、競爭者、替代品威脅和新進(jìn)入者
C.企業(yè)行業(yè)定位分析，必要的利弊權(quán)衡，組織活動的配稱
D.企業(yè)價值鏈中的每個活動如何影響成本和差異化的要點
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)在不同的小市場中用已知的和現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行競爭
B.企業(yè)在研發(fā)（R&D）上投入，以獲得專利
C.有很多小顧客
D.產(chǎn)品差異化是競爭的特征
A.規(guī)模經(jīng)濟
B.渠道擁擠
C.產(chǎn)品/服務(wù)差異化
D.談判杠桿
A.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.愿景
D.目的
A.制定應(yīng)急計劃
B.立即修改戰(zhàn)略計劃
C.增加研發(fā)預(yù)算進(jìn)行反擊
D.進(jìn)行SWOT分析
A.顧客群的宏觀細(xì)分
B.相關(guān)法規(guī)的分析
C.技術(shù)的評估
D.內(nèi)部產(chǎn)能分析
A.與其他公司做好安排，以獲得所需的軸承
B.立即裁員來緩解財務(wù)壓力
C.推遲未來的資本投資項目
D.減少廣告開支來減少對產(chǎn)品的需求
A.要求實現(xiàn)更多的目標(biāo)
B.本質(zhì)上是短期的
C.由總部人員來實施
D.要求具體的收入和費用預(yù)測
A.從上至下
B.更加具體
C.很少制定
D.確定企業(yè)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組合
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.經(jīng)營計劃
D.目的
A.它識別了一個組織在產(chǎn)品營銷中必須處理的高層問題
B.它為短期戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的制定提供了便利
C.它幫助識別應(yīng)計計劃的恰當(dāng)主題
D.它為組織和評估在具體的內(nèi)外部分析中收集的數(shù)據(jù)提供了一種方法
最新試題
A公司在全球業(yè)務(wù)廣泛，其中在非洲的業(yè)務(wù)主要依賴于產(chǎn)品X，如果消費者對于產(chǎn)品X的興趣轉(zhuǎn)移，非洲業(yè)務(wù)將受到嚴(yán)重影響，為了降低風(fēng)險，公司應(yīng)該采取以下什么措施？（）
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動成本。如果關(guān)閉該部門，部門員工不會被裁撤，而是派遣至其他部門?！?5，000的固定成本依然會發(fā)生。對于關(guān)閉X部門，以下哪項是正確的？（）
某公司進(jìn)行財務(wù)報表基準(zhǔn)分析，以20X3年為基準(zhǔn)，20X5年銷售收入為112%，銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500，000，000，銷售成本為450，000，000。則20X5年銷售毛利為？（）
杜邦模型涉及哪些財務(wù)元素的組合計算？（）
企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設(shè)備，舊設(shè)備每年的折舊額為＄3，000，新設(shè)備每年的折舊額為＄5，000，問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少？（）
投資項目評價方法中的敏感性分析（）。
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個項目里，公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟趨勢再做決定，請問這是屬于什么期權(quán)？（）
對于證券市場線，如果兩個風(fēng)險資產(chǎn)與市場組合的協(xié)方差相同，那么這兩個資產(chǎn)最有可能具有相同的（）。
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求（）。
當(dāng)檢查一個信用政策時，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。