A.投資活動
B.股權活動
C.經(jīng)營活動
D.融資活動
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A.財務資本包括來自聯(lián)邦政府，州政府或非營利基金會的撥款
B.財務資本是組織可用于生產(chǎn)或購買商品或提供服務的資金池
C.財務資本包括通過運營或投資產(chǎn)生的資金
D.財務資本包括營運資本的所有要素
A.利得和損失
B.股東權益
C.費用
D.收入
A.股東權益的期初和期末余額
B.向銀行借款總是作為現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動的一部分
C.合同協(xié)議（如養(yǎng)老金義務、租賃合同和股票期權計劃）的財務指標，需要在損益表中作為單獨的項目披露
D.當公司出售一個業(yè)務分部時，與該業(yè)務分部相關的收入或損失應與持續(xù)經(jīng)營收入分開報稅
第1年2月1日，新成立的公司Kew Corp.有以下發(fā)行事項：
普通股：無面值，＄1的設定價值，10，000股最初以每股＄15的價格發(fā)行。
優(yōu)先股：每股面值＄10，最初以每股＄25的價格發(fā)行3，000股。
Kew第1年2月1日，股東權益表應該報告：
普通股，優(yōu)先股，額外實收資本（）。
A.＄150，000；＄30，000；＄45，000
B.＄150，000；＄75，000；＄0
C.＄10，000；＄75，000；＄140，000
D.＄10，000；＄30，000；＄185，000
A.貸款應被歸類為投資活動，而借款應被歸類為融資活動
B.貸款應被歸類為融資活動，而借款應被歸類為投資活動
C.貸款應被歸類為經(jīng)營活動，而借款應被歸類為融資活動
D.貸款應被歸類為融資活動，而借款應被歸類為經(jīng)營活動
A.＄13，000
B.＄39，000
C.＄63，000
D.＄113，000
A.零基預算
B.彈性預算
C.改善預算
D.滾動預算
A.使命和戰(zhàn)略制定發(fā)生沖突
B.戰(zhàn)略目標與短期目標發(fā)生沖突
C.短期目標與運營計劃發(fā)生沖突
D.戰(zhàn)略制定與運營計劃發(fā)生沖突
A.最大化實現(xiàn)公司目標
B.部門和員工的目標都可以實現(xiàn)
C.個人目標與組織目標相統(tǒng)一
D.員工個人愿望實現(xiàn)
A.短期計劃
B.長期計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.未來計劃
最新試題
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）