第1年2月1日，新成立的公司Kew Corp.有以下發(fā)行事項：
普通股：無面值，＄1的設(shè)定價值，10，000股最初以每股＄15的價格發(fā)行。
優(yōu)先股：每股面值＄10，最初以每股＄25的價格發(fā)行3，000股。
Kew第1年2月1日，股東權(quán)益表應(yīng)該報告：
普通股，優(yōu)先股，額外實收資本（）。
A.＄150，000；＄30，000；＄45，000
B.＄150，000；＄75，000；＄0
C.＄10，000；＄75，000；＄140，000
D.＄10，000；＄30，000；＄185，000
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A.貸款應(yīng)被歸類為投資活動，而借款應(yīng)被歸類為融資活動
B.貸款應(yīng)被歸類為融資活動，而借款應(yīng)被歸類為投資活動
C.貸款應(yīng)被歸類為經(jīng)營活動，而借款應(yīng)被歸類為融資活動
D.貸款應(yīng)被歸類為融資活動，而借款應(yīng)被歸類為經(jīng)營活動
A.＄13，000
B.＄39，000
C.＄63，000
D.＄113，000
A.零基預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動預(yù)算
A.使命和戰(zhàn)略制定發(fā)生沖突
B.戰(zhàn)略目標(biāo)與短期目標(biāo)發(fā)生沖突
C.短期目標(biāo)與運(yùn)營計劃發(fā)生沖突
D.戰(zhàn)略制定與運(yùn)營計劃發(fā)生沖突
A.最大化實現(xiàn)公司目標(biāo)
B.部門和員工的目標(biāo)都可以實現(xiàn)
C.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一
D.員工個人愿望實現(xiàn)
A.短期計劃
B.長期計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.未來計劃
A.使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目的
C.戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營規(guī)劃
D.戰(zhàn)術(shù)目的與市場目標(biāo)
A.明星
B.現(xiàn)金牛
C.瘦狗
D.問號
A.零基預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.＄5，600，000
B.＄2，850，000
C.＄6，350，000
D.＄6，750，000
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）