A.使命和戰(zhàn)略制定發(fā)生沖突
B.戰(zhàn)略目標與短期目標發(fā)生沖突
C.短期目標與運營計劃發(fā)生沖突
D.戰(zhàn)略制定與運營計劃發(fā)生沖突
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A.最大化實現(xiàn)公司目標
B.部門和員工的目標都可以實現(xiàn)
C.個人目標與組織目標相統(tǒng)一
D.員工個人愿望實現(xiàn)
A.短期計劃
B.長期計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.未來計劃
A.使命與戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術(shù)目的
C.戰(zhàn)略目標與經(jīng)營規(guī)劃
D.戰(zhàn)術(shù)目的與市場目標
A.明星
B.現(xiàn)金牛
C.瘦狗
D.問號
A.零基預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.＄5，600，000
B.＄2，850，000
C.＄6，350，000
D.＄6，750，000
A.285萬
B.27.6萬
C.311.6萬
D.256.4萬
A.零基預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.作業(yè)成本預(yù)算
A.年平均運輸里程數(shù)量
B.月平均運輸里程數(shù)量
C.月平均出車次數(shù)
D.月運輸貨物的總重量
A.激勵員工努力
B.建立預(yù)算松弛
C.平衡生產(chǎn)成本
D.設(shè)定預(yù)算績效
最新試題
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。