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A.工程項目的資本結構
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項目管理模式
A.工程項目具有唯一性
B.工程項目是指建設領域中的項目
C.工程項目不一定具有確定的終點
D.工程項目一般指為特定目的而進行投資建設并含有一定建筑或安裝工程的建設項目
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結構
D.矩陣式的組織結構
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關
A.資源使用計劃
B.工程招標計劃
C.人力資源的招聘計劃
D.資金籌集計劃
A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設計——采購——施工”(EPC)總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”
最新試題
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務性管理工作較少。
()也可稱為EPC模式。
結束-開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
工程系統(tǒng)分解結構(EBS)是在工程項目結構分解基礎上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為()。
只有在環(huán)境影響報告批準后,計劃部門才可批準建設項目設計任務書。