判斷題工程項目組織通常是一次性的,多變的,不穩(wěn)定的。
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4.單項選擇題在工程項目建設的()階段,需要對項目總目標和總體實施方案進行全面的技術經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目管理組織籌建
C.土地的獲得
D.工程招標
5.單項選擇題項目的()是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗收為止。
A.施工階段
B.設計階段
C.計劃階段
D.前期策劃階段
6.單項選擇題項目的設計與計劃階段是指從批準立項到現(xiàn)場開工為止的階段,通常這個階段不包括()。
A.項目管理組織籌建
B.土地的獲得
C.工程招標
D.提出項目建議書
7.單項選擇題通常獨立的單個中小型工程項目都采用()形式。
A.直線型項目組織
B.職能式項目組織
C.矩陣式項目組織
D.寄生式項目組織
8.單項選擇題工程項目的職能計劃中的成本和資金計劃不包括()。
A.資源使用計劃
B.對各層次項目單元計劃成本和各項費用進行估算和預算
C.項目現(xiàn)金流量
D.項目的資金籌集(貸款)計劃
9.單項選擇題()是整個項目組織的核心。
A.計劃部
B.資源采購部
C.技術部
D.項目經(jīng)理部
10.單項選擇題項目的()主要是上層管理者的工作。
A.前期策劃
B.施工階段
C.設計階段
D.計劃階段
最新試題
結(jié)束-開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型:判斷題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務性管理工作較少。
題型:單項選擇題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為()。
題型:單項選擇題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型:判斷題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關鍵的事件。
題型:單項選擇題