A.7
B.14
C.30
D.60
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A.政府
B.設(shè)計方
C.業(yè)主方
D.承包商
A.以一次包死的價格進(jìn)行委托的合同形式
B.更適合于工程規(guī)模大、工期長、工程量可能出現(xiàn)較多變更的工程
C.工程量和價格風(fēng)險都由承包者承擔(dān)的合同形式
D.合同管理很容易,業(yè)主只需控制總投資目標(biāo),干預(yù)工程的權(quán)力小
A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)者須知
C.設(shè)計圖紙
D.工程量清單
A.投標(biāo)文件按要求進(jìn)行密封
B.投標(biāo)文件中提供有投標(biāo)保函
C.對于招標(biāo)文件中的“響應(yīng)標(biāo)”進(jìn)行對應(yīng)回答
D.采用多方案報價時,舍棄原招標(biāo)方案,提出更合理方案并進(jìn)行報價
A.科學(xué)性
B.客觀性
C.公正性
D.合理性
A.項目構(gòu)思
B.項目定義
C.項目決策
D.項目描述
A.項目投資建設(shè)的科學(xué)性論證
B.項目投資建設(shè)的必要性論證
C.項目投資建設(shè)的可行性論證
D.項目投資建設(shè)的合理性論證
A.風(fēng)險評估、目標(biāo)決策和可行性研究
B.風(fēng)險評估、目標(biāo)決策、目標(biāo)設(shè)計過程審查和可行性研究
C.風(fēng)險評估、目標(biāo)決策、目標(biāo)價值決策和目標(biāo)設(shè)計過程審查
D.目標(biāo)決策、目標(biāo)價值決策、目標(biāo)設(shè)計過程審查和可行性研究
A.目標(biāo)因素可分為強(qiáng)制性目標(biāo)和期望目標(biāo)
B.目標(biāo)因素并不總是相容的
C.若強(qiáng)制性目標(biāo)與期望目標(biāo)發(fā)生沖突,應(yīng)優(yōu)先滿足強(qiáng)制性目標(biāo)
D.若強(qiáng)制性目標(biāo)因素出現(xiàn)出現(xiàn)爭執(zhí),一定要重新構(gòu)思
A.單項工程
B.單體工程
C.單位工程
D.分部工程
最新試題
管理重點側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計階段是()。
某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元,預(yù)付備料款占工程價款的21%,主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的62%,備料款起扣點進(jìn)度為()。
工程項目交工前試車分兩個階段進(jìn)行,即()。
簡述工程項目管理的類型。
工程項目設(shè)計
目前國內(nèi)外較流行的項目管理軟件有()。
風(fēng)險的屬性有()
必須對后續(xù)工作的進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整的情況是()
簡述固定節(jié)拍流水施工的特點。
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù),或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時,業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有()。