A.提出課題和任務(wù)
B.收集整理資料
C.建立預(yù)測模型
D.確定預(yù)測方法
E.評定預(yù)測結(jié)果后交付決策
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A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.科學(xué)技術(shù)發(fā)展對經(jīng)濟的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會需要
E.財政、價格、稅收等因素對社會生產(chǎn)及市場供求的影響
A.年齡
B.文憑、學(xué)歷
C.智力和體力
D.責(zé)任和工作條件
E.工資水平
A.選人
B.留人
C.評人
D.用人
E.育人
A.德爾菲法
B.因果關(guān)系分析法
C.比較法
D.職務(wù)系數(shù)法
E.時間序列計算法
A.民主化原理
B.科學(xué)性原理
C.責(zé)權(quán)利一致原理
D.用人之長原理
E.客觀性原理
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數(shù)量少
E.管理水平高
A.為組織的各級人員規(guī)定了目標(biāo)
B.管理管理者
C.使考核各級管理人員具有客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.是分權(quán)制的結(jié)果
E.強調(diào)自我控制
A.縮短了上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快
C.嚴(yán)密監(jiān)督下級
D.宜于橫向協(xié)調(diào)
E.管理費用低
A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
最新試題
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
委員會制的缺點有()。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
預(yù)測的步驟有()。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。