A.直線型
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
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A.結(jié)構(gòu)復雜
B.多頭指揮
C.職責權(quán)限不清
D.不利于調(diào)動下屬的積極性和主動性
A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.多維立體結(jié)構(gòu)
A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學性
D.管理的民主性
A.橫向協(xié)調(diào)差
B.多頭領(lǐng)導
C.不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導
D.適用性差
A.人員配備
B.領(lǐng)導
C.決策
D.控制
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.擬定方案
B.評價方案
C.選擇方案
D.比較方案
A.明確而具體的決策目標
B.有兩個以上的備選方案
C.以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
D.追求的是最優(yōu)最好方案
A.邊際分析法
B.主觀決策法
C.科學決策法
D.計量決策法
A.準確度
B.科學性
C.可行性
D.性質(zhì)
最新試題
只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
下面哪些屬于定量的預測方法?()