A.初創(chuàng)、動蕩、有序、衰亡
B.形成、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn)
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動蕩、規(guī)范、成熟
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A.管理信息系統(tǒng)
B.預(yù)算控制
C.政策程序控制
D.個人觀察
A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
A.隨機處置權(quán)
B.制度權(quán)
C.獎懲權(quán)
D.任免權(quán)
A.要保持法的穩(wěn)定性
B.要制定統(tǒng)一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不變
A.社會科學
B.邊緣科學
C.經(jīng)濟學
D.自然科學
A.公開競爭
B.責權(quán)利一致
C.不斷培養(yǎng)
D.用人之長
A.用人之長
B.職務(wù)要求明確
C.責權(quán)利一致
D.公開競爭
A.全體人員
B.主管人員
C.非主管人員
D.高層管理者
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
最新試題
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
預(yù)測的步驟有()。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。
委員會制的缺點有()。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。