A.復雜性
B.有效性
C.實踐性
D.精確性
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A.有效性、及時性、穩(wěn)定性
B.前瞻性、有效性、穩(wěn)定性
C.正確性、及時性、穩(wěn)定性
D.有效性、正確性、及時性
A.預先警告、即時處理、違者必究、普適執(zhí)行
B.預先警告、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行
C.預先警告、身為表率、即時處理、相同后果
D.預先警告、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行
A.初創(chuàng)、動蕩、有序、衰亡
B.形成、動蕩、規(guī)范、表現
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動蕩、規(guī)范、成熟
A.管理信息系統(tǒng)
B.預算控制
C.政策程序控制
D.個人觀察
A.組織結構
B.領導方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
A.隨機處置權
B.制度權
C.獎懲權
D.任免權
A.要保持法的穩(wěn)定性
B.要制定統(tǒng)一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不變
A.社會科學
B.邊緣科學
C.經濟學
D.自然科學
A.公開競爭
B.責權利一致
C.不斷培養(yǎng)
D.用人之長
A.用人之長
B.職務要求明確
C.責權利一致
D.公開競爭
最新試題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
按時間長短,預測可分為()。
委員會制的缺點有()。
時間序列分析法一般采用()。
扁平結構的優(yōu)點是()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸的及時性和準確性。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越??;反之亦然。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。