A.目標(biāo)管理理論尚未普及宣傳
B.適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定
C.目標(biāo)一般是短期的,而與長期目標(biāo)脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評價
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A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟(jì)性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
A.更加重視長遠(yuǎn)計劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進(jìn)行自主管理
A.面臨的變化較大,組織結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定
B.部門的劃分將會更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會發(fā)生重大變化
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財務(wù)
D.核算
E.安全
A.大勢所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個火花
D.三次高潮
E.四個觀點
A.泰羅
B.韋伯
C.德魯克
D.馬斯洛
E.法約爾
最新試題
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
一般而言,預(yù)測實踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越小;反之亦然。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。