A.選人
B.留人
C.評人
D.用人
E.育人
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A.德爾菲法
B.因果關系分析法
C.比較法
D.職務系數(shù)法
E.時間序列計算法
A.民主化原理
B.科學性原理
C.責權利一致原理
D.用人之長原理
E.客觀性原理
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數(shù)量少
E.管理水平高
A.為組織的各級人員規(guī)定了目標
B.管理管理者
C.使考核各級管理人員具有客觀標準
D.是分權制的結果
E.強調自我控制
A.縮短了上下級關系
B.信息縱向流通快
C.嚴密監(jiān)督下級
D.宜于橫向協(xié)調
E.管理費用低
A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
A.耗費時間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責分離
E.不利于主管人員成長
A.責任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調
D.有利于溝通
E.決策迅速
A.組織系統(tǒng)圖
B.領導手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
A.組織有一個共同目標
B.組織是動態(tài)的
C.組織是一個過程
D.組織是實現(xiàn)目標的一個過程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
最新試題
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉讓收回投資。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結果的因素變化越小,預測誤差也越??;反之亦然。
人員配備應包括的原理有()。
委員會制的缺點有()。
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
時間序列分析法一般采用()。
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。