A.銷售預測的不確定程度
B.存貨耗盡的成本
C.交付周期的不確定程度
D.再訂貨的成本
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你可能感興趣的試題
A.材料需求計劃
B.相關總成本
C.經(jīng)濟訂單量
D.及時制
A.全面質(zhì)量管理
B.材料需求計劃
C.制造單元
D.經(jīng)濟訂單量
A.潛在的存貨堆積
B.可預測的原材料需求和利用大量采購和其他價格折扣
C.生產(chǎn)制造單元可能收到他們還沒準備好加工的配件
D.不同功能區(qū)需要的更多協(xié)調(diào)，這樣將增加互動和溝通
A.因果關系表
B.控制圖
C.帕累托表
D.魚骨圖
A.具體的、短期的、寬泛責任的和定性的
B.具體的、短期的、各級責任的和定量的
C.寬泛的、短期的、各級責任的和定量的
D.寬泛的、長期的、寬泛責任和定性的
A.能最好地服務企業(yè)的組織結(jié)構
B.年內(nèi)需要維持的目標產(chǎn)品組合和生產(chǎn)安排
C.在研發(fā)、設計、生產(chǎn)、配送、營銷和管理活動進行投入的最好方法
D.企業(yè)期望的財務結(jié)構
A.保持所有會計領域的專業(yè)知識。
B.持續(xù)培養(yǎng)知識和技能。
C.依據(jù)相關規(guī)定和標準履行職責。
D.提供準確且及時的建議。
A.該災難恢復計劃具備了所需的一切，因為該公司可以訪問數(shù)據(jù)備份并繼續(xù)進行數(shù)據(jù)處理。
B.該災難恢復計劃需要確保計算機系統(tǒng)上存有可訪問的災難恢復計劃副本。
C.該災難恢復計劃需要包含具有必要功能的熱備或冷備災難恢復站點。
D.該災難恢復計劃需要包含有關在災難發(fā)生時如何任命恢復團隊的說明。
A.災難恢復計劃必須在公司內(nèi)的最低級別實施。
B.災難恢復計劃應完整地記錄在冊并獲得批準。
C.災難恢復計劃的設計應包含對公司需求的評估、恢復優(yōu)先順序表以及一套恢復策略和規(guī)程。
D.災難恢復計劃的一個非常重要的環(huán)節(jié)是備份站點的指定。
最新試題
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應確認的銷售收入凈額為（）元。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況（）。
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>