A.柱狀圖
B.流程分析
C.帕累托表
D.決策樹
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A.員工間的一系列交易,將最終產(chǎn)品移交給外部顧客
B.員工之間或員工與外部顧客和供應(yīng)商之間的交付最終產(chǎn)品的一系列交易
C.將資源轉(zhuǎn)換成與外部顧客要求相一致的產(chǎn)品和服務(wù)的活動
D.在不傷害最終用戶眼中的產(chǎn)品或服務(wù)的功能、性能或質(zhì)量的情況下,可以被消除的活動
A.診斷每個價值創(chuàng)造流程的成本動因
B.評估獲得相對成本優(yōu)勢的機會
C.確定盈利的來源和內(nèi)部流程的相對成本
D.識別顧客關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價值認知
A.全面質(zhì)量管理
B.業(yè)務(wù)流程再造
C.改善
D.標桿學(xué)習(xí)
A.經(jīng)營計劃
B.戰(zhàn)略目標
C.戰(zhàn)術(shù)目標
D.愿景和使命
A.可衡量的時間
B.確定時間的
C.鼓舞人心的
D.現(xiàn)實的
A.產(chǎn)品的重新設(shè)計
B.產(chǎn)品應(yīng)用的客戶支持服務(wù)
C.缺陷產(chǎn)品的返工
D.質(zhì)量保證活動
A.目標一致與接受
B.持續(xù)改進
C.官僚的目標
D.組織學(xué)習(xí)
A.有選擇地依靠自己的強項
B.升級產(chǎn)品線
C.關(guān)注有吸引力的領(lǐng)域
D.避免投資
A.更長的交付周期更短的交付周期
B.批量取決于實時需求批量取決于公式
C.存貨是資產(chǎn)存貨是負債
D.容忍一些費用零缺陷目標
A.毛利,資產(chǎn)回報率和總銷售
B.約束的數(shù)量,非瓶頸的數(shù)量和經(jīng)營杠桿
C.產(chǎn)量貢獻,存貨(或投資)和經(jīng)營費用
D.單位固定生產(chǎn)間接費用,單位固定一般間接費用和單位毛利
最新試題
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標準成本和差異分析?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。