單項選擇題以下哪項是控制風險的正確表述?() 

A.控制風險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部控制所發(fā)現(xiàn)和預(yù)防的可能性超過可接受的水平
B.控制風險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部審計所發(fā)現(xiàn)的可能性超過可接受的水平
C.控制風險依賴于檢查風險
D.控制風險與保護風險一起衡量,以確定整體風險


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪項是完整性控制的例子?() 

A.預(yù)先編號的表格,使表格號可以與運輸報告相對賬
B.員工的出勤表,在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當?shù)臅嬚n上做系統(tǒng)的培訓,這個事情要宣布出來
D.設(shè)施利用的報告

2.單項選擇題以下哪項是獨立檢查的原因?()

A.確保錯誤在發(fā)生的會計年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計標準
C.為了檢查出和糾正錯誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評估一個員工并判斷他或她是否遵守控制流程

3.單項選擇題以下哪項是職責分離的例子?() 

A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品,因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個員工接到顧客的訂單,將訂單輸入到系統(tǒng)中,并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀錄并調(diào)整分錄
D.運輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計算機軟件并輸入一個訂單

4.單項選擇題以下哪項表述是正確的?() 

A.控制流程可以完全彌補員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓的話,控制流程是無效的
D.高收入的員工一般會更加仔細和一貫地遵循控制流程

6.單項選擇題關(guān)于董事會,以下哪項是正確的?()

A.董事會必須以員工利益最大化來指導行動
B.董事會必須以股東利益最大化來指導行動
C.董事會必須建立審計委員會來監(jiān)督整個內(nèi)部控制
D.董事會必須以管理者利益最大化來指導行動

7.單項選擇題以下哪項對控制環(huán)境的影響最大?() 

A.公司規(guī)模
B.控制是否定期變化
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理層理念和經(jīng)營風格

8.單項選擇題當評估組織內(nèi)的質(zhì)量成本時,以下哪項被認為是內(nèi)部失敗成本?() 

A.返工有缺陷產(chǎn)品的成本
B.檢驗完工產(chǎn)品的成本
C.保修成本
D.產(chǎn)品測試成本

9.單項選擇題外部失敗成本不包括以下哪項成本()。

A.產(chǎn)品現(xiàn)場測試
B.失去銷售和顧客
C.保修義務(wù)
D.產(chǎn)品責任訴訟

10.單項選擇題在衡量質(zhì)量成本時,以下哪項被認為是評價成本?() 

A.返工成本
B.保修期索賠成本
C.設(shè)備維護成本
D.產(chǎn)品測試成本

最新試題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題