A.預防成本
B.評價成本
C.內部故障成本
D.外部故障成本
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A.需要的維護少于預期
B.在生產過程中員工使用了太多的電
C.使用了過多的物資
D.使用了太多的成本動因
A.ISO9000；ISO執(zhí)行審計
B.ISO14000；非ISO認證機構執(zhí)行審計
C.ISO14000；ISO執(zhí)行審計
D.ISO9000；非ISO認證機構執(zhí)行審計
A.絕對質量符合
B.差距分析
C.球門柱符合
D.統(tǒng)計質量控制
A.控制圖
B.帕累托圖
C.差據(jù)分析圖
D.因果關系圖
A.帕累托圖
B.因果關系圖
C.控制圖
D.差距分析
A.維護、直接人工和折舊都是產品成本
B.維護和直接人工是期間費用，而折舊是產品成本
C.維護和折舊是期間成本，而直接人工是產品成本
D.折舊是期間成本，而維護和直接人工是產品成本
A.變動直接成本
B.固定間接成本
C.固定直接成本
D.變動間接成本
A.$50，000
B.$90，000
C.$100，000
D.$110，000
A.（1）成本歸集，（2）成本分配，（3）分攤，（4）追溯
B.（1）成本分配，（2）成本歸集，（3）分攤，（4）追溯
C.（1）成本歸集，（2）成本分攤，（3）追溯，（4）分攤
D.（1）成本分配，（2）成本歸集，（3）追溯，（4）分攤
A.主要成本是$150，000；轉換成本是$130，000
B.主要成本是$130，000；轉換成本是$150，000
C.主要成本是$180，000；轉換成本是$150，000
D.主要成本是$150，000；轉換成本是$180，000
最新試題
癸公司有兩個部門，生產一分部凈利潤1000元，資產2000元。生產二分部凈利潤800元，資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
以下哪項符合產品差異化的定義？（）