A.實際產(chǎn)能,使用完全產(chǎn)能對組織一直是有利的
B.理論產(chǎn)能,它沒有提供最好的產(chǎn)能分析,并導致分攤給單位產(chǎn)品的間接費用分攤更低,扭曲了分攤的成本
C.理論產(chǎn)能,使用完全產(chǎn)能對組織一直是有利的
D.實際產(chǎn)能,它提供了最好的產(chǎn)能分析,并導致分攤給單位產(chǎn)品的間接費用分攤更低,扭曲了分攤的成本??紤]了生產(chǎn)部門不能控制的因素
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Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀:基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息:
使用高低法,估計基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本?()
A.織物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,080
B.基本型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
C.織物型的固定成本是$6,200,基本型的固定成本是$3,800
D.基本型的固定成本是$6,200,織物型的固定成本是$3,080
Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀:基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息:
使用高低法,估計基本型和織物型的變動生產(chǎn)成本?()
A.基本型的變動成本率$9.78,織物型的變動成本率$9.21
B.基本型的變動成本率$9.21,織物型的變動成本率$9.78
C.基本型的變動成本率$9.12,織物型的變動成本率$9.78
D.基本型的變動成本率$9.78,織物型的變動成本率$9.12
假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務(wù)部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果?()
A.銷售團隊缺乏能力,導致對銷售團隊更有效的產(chǎn)品培訓
B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動的文化,導致不能有效地管理顧客保留
C.質(zhì)量領(lǐng)先者
D.缺乏銷售收入增長
假設(shè)以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務(wù)部分
總體目標是未來兩年銷售增長20%
對Dry Erase Kit公司來說哪個平衡記分卡的觀點有最不利的結(jié)果?()
A.財務(wù)觀點
B.內(nèi)部業(yè)務(wù)過程觀點
C.學習和成長觀點
D.顧客觀點
A.當生產(chǎn)成本變得太高時,將所有經(jīng)營立即回遷美國
B.等到Utopia的經(jīng)濟情況發(fā)生改變,經(jīng)濟因素是周期性的,并回歸正常
C.繼續(xù)營運,但是密切監(jiān)控Utopia最近的經(jīng)濟情況
D.什么都不做
A.業(yè)務(wù)單位A和業(yè)務(wù)單位B可以有效地比較
B.管理層不能有效地比較業(yè)務(wù)單位
C.業(yè)務(wù)單位A相比業(yè)務(wù)單位B有低估的收入
D.業(yè)務(wù)單位A相比業(yè)務(wù)單位B有高估的收入
A.平衡記分卡
B.時間序列分析
C.昨夜成本法
D.全員質(zhì)量管理
考慮以下Gridiron體育產(chǎn)品制造公司前一年的信息: 公司生產(chǎn)1,500個并銷售1,300個,都與預算相同。沒有期初或期末在制品存貨,沒有期初、產(chǎn)成品存貨、預算和實際固定成本相同,所有變動制造成本僅受生產(chǎn)量的影響,所有變動銷售成本僅受銷售量的影響。預算單位產(chǎn)品收入和成本如下:
Gridiron體育產(chǎn)品制造公司在前一年實現(xiàn)的邊際貢獻是多少?()
A.$10,400
B.$24,700
C.$19,200
D.$18,200
Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當轉(zhuǎn)移價格如下所示:
兩個部門可以自然地討價還價的范圍是?()
A.超過$75的任何金額
B.介于$30和$75之間的任何金額
C.小于$75的任何金額
D.介于$75和$105之間的任何金額
接受生產(chǎn)某種產(chǎn)品的原材料和將成品發(fā)送到顧客那里是在倉庫經(jīng)理的控制之下。倉庫主管70%的時 間用在收貨作業(yè)上,30%的時間用在發(fā)送作業(yè)上。收貨和發(fā)貨功能由各自的員工在執(zhí)行。倉庫功能 中與人工相關(guān)的成本如下所示:
公司采用責任會計系統(tǒng)來報告業(yè)務(wù)分部的績效。報告上所有的成本歸類為期間和產(chǎn)品成本。出現(xiàn)在責任會計績效報告上的,倉庫主管可以控制的,由產(chǎn)品成本引起的人工相關(guān)的總成本是多少?()
A.$210,000
B.$119,000
C.$303,800
D.$152,000
最新試題
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
以下關(guān)于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應(yīng)該稱為?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因