A.業(yè)務單位A和業(yè)務單位B可以有效地比較
B.管理層不能有效地比較業(yè)務單位
C.業(yè)務單位A相比業(yè)務單位B有低估的收入
D.業(yè)務單位A相比業(yè)務單位B有高估的收入
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.平衡記分卡
B.時間序列分析
C.昨夜成本法
D.全員質量管理
考慮以下Gridiron體育產品制造公司前一年的信息： 公司生產1，500個并銷售1，300個，都與預算相同。沒有期初或期末在制品存貨，沒有期初、產成品存貨、預算和實際固定成本相同，所有變動制造成本僅受生產量的影響，所有變動銷售成本僅受銷售量的影響。預算單位產品收入和成本如下：
Gridiron體育產品制造公司在前一年實現的邊際貢獻是多少？（）
A.$10，400
B.$24，700
C.$19，200
D.$18，200
Vroom摩托車公司的兩個部門之間的恰當轉移價格如下所示：
兩個部門可以自然地討價還價的范圍是？（）
A.超過$75的任何金額
B.介于$30和$75之間的任何金額
C.小于$75的任何金額
D.介于$75和$105之間的任何金額
接受生產某種產品的原材料和將成品發(fā)送到顧客那里是在倉庫經理的控制之下。倉庫主管70%的時 間用在收貨作業(yè)上，30%的時間用在發(fā)送作業(yè)上。收貨和發(fā)貨功能由各自的員工在執(zhí)行。倉庫功能 中與人工相關的成本如下所示：
公司采用責任會計系統(tǒng)來報告業(yè)務分部的績效。報告上所有的成本歸類為期間和產品成本。出現在責任會計績效報告上的，倉庫主管可以控制的，由產品成本引起的人工相關的總成本是多少？（）
A.$210，000
B.$119，000
C.$303，800
D.$152，000
A.利潤中心會計
B.功能會計
C.關注獎金的會計
D.反饋會計
A.預算
B.激勵
C.職權
D.差異分析
King公司的標準成本表顯示生產每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本
King公司的銷售價格差異和銷售量差異分別是多少？（）
A.$1，065不利和$1，365有利
B.$1，100有利和$2，600有利
C.$1，065有利和$1，365不利
D.$1，100不利和$1，365有利
King公司的標準成本表顯示生產每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本：
King公司的人工價格差異和效率差異分別是多少？（）
A.$139有利和$280有利
B.$139不利和$280有利
C.$142.50不利和$2，600有利
D.$142.50有利和$2，600有利
King公司的標準成本表顯示生產每包包裝紙的直接材料與直接人工的單位成本
King公司的材料價格差異和數量差異分別是多少？（）
A.$1，750有利和$375有利
B.$1，500不利和$1，625不利
C.$1，500有利和$1，625有利
D.$1，750不利和$375不利
A.是未來業(yè)務的預測
B.突出了企業(yè)所用得存貨計價方法
C.突出了財務報告的趨勢
D.是公允會計準則所要求的
最新試題
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現金流量以及期末的現金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現金預算，預計的現金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現金收款表和一份詳盡的采購商品的現金支付表。下面哪一項能正確的體現該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
癸公司有兩個部門，生產一分部凈利潤1000元，資產2000元。生產二分部凈利潤800元，資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
某物流公司正在進行研究，以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進入市場的決策最可能受到打擊：（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
包含改善內容的預算方法（）。
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。