A.$47，500
B.$50，350
C.$50，000
D.$53，500
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A.預(yù)算過程遺漏了或沒有預(yù)計到固定成本的變化
B.由于事故和沒有預(yù)料到的維修使部門的開支沒有得到足夠的控制
C.公司在期間內(nèi)的生產(chǎn)量少于預(yù)期，一些固定間接費用實際上應(yīng)該作為變動間接費用
D.工人的技術(shù)水平、時間安排、現(xiàn)場監(jiān)督或設(shè)置的效率有波動
A.$220，000有利
B.$100，000不利
C.$100，000有利
D.$220，000不利
5月份，Robinson公司售出1，000件產(chǎn)品。單位成本數(shù)據(jù)見下：
采用吸收成本法計算出5月份的利潤為$9，500。若采用變動成本法，則5月份的利潤將為$9，125。請問Robinson公司5月份的產(chǎn)量是多少？（）
A.750個
B.1，250個
C.925個
D.1，075個
Donaldson公司去年的一些信息見如下：
若采用變動成本法，則公司去年的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$13，600
B.$14，800
C.$14，200
D.$15，300
Weisman公司去年的情況如下：
若采用吸收成本法，則公司去年的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$13，600
B.$14，200
C.$15，300
D.$15，840
A.$6，000，000
B.$8，000，000
C.$11，000，000
D.$5，000，000
Dremmon公司采用標準成本會計制度。公司上一年度的數(shù)據(jù)如下所示：
該年沒有價格、效率和開支差異，且實際發(fā)生的銷售和行政管理費用和預(yù)算數(shù)額一致。所有的產(chǎn)量差異都計入發(fā)生當年的產(chǎn)品銷售成本，且沒有在產(chǎn)品。假設(shè)公司采用吸收成本法，請問上一年度的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$27，000
B.$28，000
C.$21，500
D.$30，000
A.$8，000
B.$8，500
C.$10，000
D.$10，500
一個采用完全成本法，并計劃當期生產(chǎn)20，000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下：
使用以上的信息，單位產(chǎn)品的毛利是多少？（）
A.$92
B.$97
C.$100
D.$110
一個采用完全成本法，并計劃當期生產(chǎn)20，000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下：
使用以上的信息，單位產(chǎn)品的主要成本是多少？（）
A.$100
B.$108
C.$113
D.$90
最新試題
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。