A.微觀管理一個(gè)組織
B.監(jiān)督組織的進(jìn)展
C.有效評(píng)估它的員工
D.改善組織內(nèi)的溝通
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A.首席執(zhí)行官
B.預(yù)算協(xié)調(diào)者
C.裝配線工人
D.中基層管理者
Valyn公司采用吸收成本作為內(nèi)部報(bào)告。但是公司正在考慮采用變動(dòng)成本法。關(guān)于Valyn公司自然年的計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的數(shù)據(jù)如下所示：
下表所示的計(jì)劃單位產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)是根據(jù)每年生產(chǎn)和銷售140，000個(gè)來估計(jì)的。Valyn使用預(yù)先設(shè)定的生產(chǎn)間接費(fèi)用率來將生產(chǎn)間接費(fèi)用攤給產(chǎn)品。因此，$9.00/個(gè)的混合生產(chǎn)間接費(fèi)用用于吸收成本法的目的。任何過度分?jǐn)偦蚍謹(jǐn)偛蛔阍谪?cái)年末被記在銷售成本的賬上。
吸收成本法下的期初產(chǎn)成品存貨的價(jià)值是用前一年計(jì)劃的單位生產(chǎn)成本來計(jì)量的。前一年的單位生產(chǎn)成本與當(dāng)年的計(jì)劃單位生產(chǎn)成本相同。期初和期末都沒有再制品存貨。計(jì)劃與實(shí)際的單位售價(jià)是$70.00。使用變動(dòng)成本法，Valyn Corporation公司確認(rèn)為費(fèi)用的總變動(dòng)成本是多少？（）
A.$3，125，000
B.$3，250，000
C.$4，375，000
D.$4，550，000
Huron公司最近開發(fā)了兩種新產(chǎn)品——激光盤的清潔工具和家庭錄像磁帶錄制器。但是， Huron目前只有生產(chǎn)其中一種產(chǎn)品產(chǎn)能。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)收集了以下的數(shù)據(jù)來協(xié)助管理層來決定應(yīng)該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。Huron的固定間接制造費(fèi)用包括租金和公用事業(yè)設(shè)備、設(shè)備折舊和主管工資。銷售和行政費(fèi)用不分?jǐn)偨o產(chǎn)品。
Huron的清潔工具的建議銷售價(jià)格$99.98與總生產(chǎn)成本$88.00的之差是單位（）。
A.邊際貢獻(xiàn)率
B.貢獻(xiàn)
C.毛利
D.毛利率
A.增加5%或更少
B.增加超過5%，但小于10%
C.增加10%
D.增加超過10%
A.生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理
B.僅僅是生產(chǎn)經(jīng)理
C.僅僅是工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.僅僅從采購(gòu)經(jīng)理
A.$242，500
B.$250，000
C.$240，000
D.$252，000
reegle公司通過同一流程生產(chǎn)三種產(chǎn)品（B-40，J-60，and H-102）。Breegle使用物理指標(biāo)法將$22，500聯(lián)成本分?jǐn)偨o這個(gè)批次的三種產(chǎn)品。根據(jù)以下的信息，為了使利潤(rùn)最大化，Breegle應(yīng)該在分離點(diǎn)賣掉哪種產(chǎn)品？（）
A.H-102
B.B-40和H-102
C.J-60
D.J-60和H-102
A.主要成本
B.質(zhì)量成本
C.持有成本
D.斷貨成本
M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門來支持生產(chǎn)部門。以下是來年的估計(jì)部門間接費(fèi)用：
使用按步向下分?jǐn)偡?，從維修部門分?jǐn)偟焦ぞ卟块T的間接費(fèi)用是多少？（）
A.$0
B.$7，000
C.$11，667
D.$875
Nash玻璃公司每月有$100，000固定生產(chǎn)間接費(fèi)用。這個(gè)公司對(duì)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)報(bào)告都采用吸收成本法。4月份采用不同產(chǎn)出數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)水平，計(jì)算用于成本分?jǐn)偟念A(yù)算生產(chǎn)間接費(fèi)用分?jǐn)偮省?br /> 
4月份的實(shí)際產(chǎn)出量是800，000個(gè)玻璃器皿。當(dāng)Nash玻璃公司分?jǐn)偣潭ǔ杀緯r(shí)，管理層要選用一個(gè)產(chǎn)能水平作為標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)量。以下哪項(xiàng)不適合作為產(chǎn)能水平？（）
A.理論產(chǎn)能
B.正常產(chǎn)能
C.預(yù)計(jì)年度產(chǎn)能
D.總預(yù)算產(chǎn)能
最新試題
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）