A.從員工6月份的薪金中扣除的聯(lián)邦所得稅和社保稅于7月份上繳給美國國內稅務局
B.計劃于7月15號宣告發(fā)放季度現(xiàn)金股利并于8月6日向截止7月25日登記在冊的股東支付股利
C.在來年每個季度的最后一個月支付的上一年征收的財產(chǎn)稅
D.確認7月份應收款項的0.5%收不回來
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A.生產(chǎn)調度人員的加班工資
B.把原材料運至公司的運費
C.連接桌腿和桌面的粘膠成本
D.支付給生產(chǎn)工段長的福利費
A.期初產(chǎn)成品存貨
B.期末在制品存貨
C.使用的原材料成本
D.分攤的生產(chǎn)間接費用
A.公司支付的福利費和薪工稅
B.工人工資和職員薪給總額和相關的由公司支付的福利費
C.工人工資和職員薪給凈額和相關的由公司支付的福利費
D.列示于“工資清單”上的各種從職工工資中扣繳額，和由公司支付的福利費
A.零基預算
B.滾動預算
C.彈性預算
D.作業(yè)預算
A.為經(jīng)理人員提供更加切合實際的可控收入及成本項目的預算和實際的比較
B.為經(jīng)理人員提供了更加切合實際的可控固定成本的預算和實際比較
C.能更好地理解考核期間的產(chǎn)能差異。
D.鼓勵經(jīng)理人員少耗用固定成本以及多耗用可控變動成本
Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負責財務的副總裁，要求她設計一套新的預算編制制度。Joyce做了改變，通過把公司的年度預算除以十二，這樣就成了一種按月編制預算的制度。然后Joyce為每個部門編制一份月度預算，并讓各部門經(jīng)理每個月呈上一份實際和預算作對比的報告。下面是一份A部門的月度報表的樣本：
這份月度報告自上而下執(zhí)行，且會引起一些行為問題。下列各項中，哪一項不是引起這些行為問題的原因所在？（）
A.采用的是彈性預算而不是固定預算
B.最高管理當局對預算流程的態(tài)度
C.包括了一些不可控的成本，比如折舊
D.沒有考慮一些因素，比如說季節(jié)性
A.績效預算
B.零基預算
C.項目預算
D.增量預算
A.生產(chǎn)預算，直接材料預算，收入預算
B.收入預算，生產(chǎn)預算，直接材料預算
C.生產(chǎn)預算，收入預算，直接材料預算
D.收入預算，直接材料預算，生產(chǎn)預算
A.I，II，III，IV
B.II，III，I，IV
C.III，II，IV，I
D.IV，II，III，I
A.當之前的反復預算討論顯示出計劃支出過高時，對其做全面削減
B.過分強調一個固定時間范圍，比如一年
C.直到預算期結束之后，傳統(tǒng)預算才被用來業(yè)績評估
D.預算的結果中結合了財務指標和非財務指標
最新試題
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響？（）
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
包含改善內容的預算方法（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）