A.工藝方案的評(píng)審
B.初步設(shè)計(jì)的評(píng)審
C.概念設(shè)計(jì)的評(píng)審
D.施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術(shù)方案比選
B.節(jié)能節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實(shí)施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證
A.工作開(kāi)始
B.工作結(jié)束
C.關(guān)鍵線路
D.完成時(shí)間
E.關(guān)鍵工作
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.資金計(jì)劃
B.資源計(jì)劃
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.質(zhì)量計(jì)劃
A.工程師接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書(shū)
B.工程師接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，認(rèn)為不滿意，則應(yīng)書(shū)面通知承包商
C.工程師接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，認(rèn)為不滿意，指出還需完成哪些工作后才達(dá)到基本竣工條件
D.工程接收證書(shū)中包括確認(rèn)工程達(dá)到竣工的具體日期
E.工程接收證書(shū)頒發(fā)后，對(duì)工程照管的責(zé)任轉(zhuǎn)移給分包商
A.共同的愛(ài)好、興趣為基礎(chǔ)
B.整個(gè)運(yùn)行的組織為基礎(chǔ)
C.在組織內(nèi)的一個(gè)有限范圍內(nèi)為完成某一特定任務(wù)或?yàn)橐还餐繕?biāo)等形成的團(tuán)隊(duì)
D.共同的專業(yè)知識(shí)
E.同一個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)
A.工作結(jié)構(gòu)分解要因不同項(xiàng)目而異，有些項(xiàng)目可以不進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解
B.項(xiàng)目工作分解的方法
C.對(duì)分解出來(lái)的每一個(gè)工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)和內(nèi)容
D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系
E.分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作
A.任務(wù)跟蹤
B.平時(shí)抽查
C.問(wèn)題征詢
D.工作總結(jié)會(huì)
E.成員自評(píng)
A.投資少和質(zhì)量合格
B.選擇施工方法和優(yōu)厚的利潤(rùn)
C.投資少、質(zhì)量合格和及時(shí)提供施工圖紙
D.與整個(gè)國(guó)家的政策、立法相一致和質(zhì)量合格
A.30
B.26
C.25
D.21
最新試題
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。