A.確定工作崗位與工作職責
B.合理的部門設置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內(nèi)容
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A.PDCA循環(huán)是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序
B.工程項目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)跳躍上升的趨勢
C.PDCA循環(huán)是在同一水平上循環(huán)的
D.PDCA循環(huán)運行一次就完結(jié)
A.必須把顧客的要求放在第一位
B.組織的質(zhì)量管理,不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的充分參與
C.為使組織有效運行,必須識別和管理許多內(nèi)部相互聯(lián)系的過程
D.管理的系統(tǒng)方法,要體現(xiàn)在嚴謹?shù)?、提高全體員工積極性的標語上
E.質(zhì)量改進就是不斷地挖掘潛力,實現(xiàn)一個又一個質(zhì)量管理目標,持續(xù)地滿足不斷發(fā)展的要求
A.DB
B.PPP
C.EPC/T
D.CM
A.項目選址及用地方案
B.資源開發(fā)方案
C.資源利用方案
D.用能標準和節(jié)能規(guī)范
E.土地利用合理性分析
A.由專業(yè)化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理
A.如果成本增加小于10%,可以把風險對項目的影響定為低
B.如果進度拖延小于5%,可以把風險對項目的影響定為低
C.如果進度拖延5%~10%,可以把風險對項目的影響定為高
D.如果成本增加大于40%,可以把風險對項目的影響定為較高
E.如果只有少數(shù)工作受到影響,可以把風險對項目的影響定為低
A.概算定額
B.預算定額
C.施工定額
D.企業(yè)定額
E.全國定額
A.交通
B.能源
C.石油、石化
D.化工
A.領導決策
B.初始評審
C.人員培訓
D.體系策劃與設計
A.業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和要求提供應交的技術資料或包裝物的,交貨日期相應順延,但無需賠償廠商損失
B.驗收條款包括驗收內(nèi)容、驗收根據(jù)、驗收標準、驗收期限和驗收地點
C.貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,一律按退貨處理
D.業(yè)主在合同規(guī)定的期限內(nèi)未進行驗收,或驗收后在規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議,即視為默認貨物質(zhì)量合格
E.采購中的各種貨物,應在合同中予以明確和具體化
最新試題
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定,下列關于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。