單項選擇題對于費用風險分析，（）可用傳統(tǒng)的項目工作分析結(jié)構(gòu)或費用分解結(jié)構(gòu)作為模型。

A.建模
B.模擬
C.靈敏度分析
D.預期貨幣分析


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1.單項選擇題在目前最為流行的工程項目管理知識體系中，Prince2關(guān)注的是（）。

A.項目過程
B.項目產(chǎn)品
C.管理者的資質(zhì)與能力
D.項目績效

2.單項選擇題工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結(jié)構(gòu)。

A.開放的并列
B.遞階層次
C.多目標的平行
D.完整的封閉

3.多項選擇題工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。

A.階段界面
B.組織界面
C.利益界面
D.技術(shù)界面
E.人際關(guān)系界面

5.單項選擇題下列關(guān)于開標、評標、中標的描述，錯誤的是（）。

A.開標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行
B.投標文件未按照招標文件的要求密封，應當作無效投標文件處理
C.評標可以由招標人或其代理機構(gòu)獨自承擔
D.招標人可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人

6.多項選擇題處理物價上漲引起的合同價調(diào)整問題，常用的辦法有（）。

A.對固定總價合同不予調(diào)整
B.按市場價格調(diào)整合同價
C.按價差調(diào)整合同價
D.用調(diào)價公式調(diào)整合同價
E.按合同當事人的意愿調(diào)整合同價

7.多項選擇題承包商對工程項目進行管理的目的有（）。

A.保證承包的工程項目或設備制造符合委托合同規(guī)定的進度與質(zhì)量方面的要求
B.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望
C.追求自身收益的最大化
D.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)
E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準

8.單項選擇題一個項目能否取得成功最終取決于其（）。

A.技術(shù)經(jīng)濟
B.經(jīng)濟效益
C.專業(yè)技術(shù)
D.財務分析

9.單項選擇題對資源消耗計劃的優(yōu)化，下列說法錯誤的是（）。

A.通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化的目的
B.根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C.可以通過對關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達到資源的平衡
D.可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間

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在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

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某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

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根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

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關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。

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（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

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關(guān)于最高管理者應分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。

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管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。

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可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

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根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）

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