A.7
B.14
C.21
D.28
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A.監(jiān)理工程師
B.項目經(jīng)理
C.公司總經(jīng)理
D.總監(jiān)理工程師
A.是從工程項目整體出發(fā)
B.具有整體優(yōu)化性
C.具有動態(tài)發(fā)展性
D.對多項目工作的要求各不相同
A.項目開工報告
B.項目建設(shè)書
C.項目可行性研究報告
D.項目初步設(shè)計
E.項目概算文件
A.時間控制
B.成果控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
E.技術(shù)控制
A.強(qiáng)矩陣式
B.職能式
C.平衡強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
A.貨物采購合同應(yīng)依據(jù)工程承包合同訂立
B.賣方對買方必須以轉(zhuǎn)移實物的方式履行合同
C.貨物采購合同必須是書面形式
D.等價有償原則
A.只要結(jié)論是科學(xué)合理的,得出可行或不可行的結(jié)論,都可以評為優(yōu)秀成果
B.對于工程咨詢成果的評價,一定要采用定量考核
C.工程咨詢成果必須有利于社會公共利益和有利于人民生活利益
D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
E.工程咨詢成果必須有可操作性
A.第五級
B.第四級
C.第三級
D.第一級
A.咨詢工程師
B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
C.資產(chǎn)評估師
D.造價工程師
A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況進(jìn)行監(jiān)控
B.處理設(shè)計變更
C.按質(zhì)量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度
D.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
E.計量工作質(zhì)量控制
最新試題
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()