A.相似
B.完全不同
C.相同
D.-致
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A.招標文件
B.施工組織設計
C.經(jīng)批準的設計概算文件
D.預算工作手冊
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術
C.訪談
D.根本原因識別
A.項目進度計劃
B.進度報告
C.變更申請
D.進度調(diào)整計劃
E.時間估算
A.安全檢查制度
B.安全預評價制度
C.安全教育
D.安全措施計劃制度
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評審可行性研究報告
C.辦理土地征用、拆遷補償?shù)裙ぷ?br />
D.對項目進行決策并報請有關部門審批
A.5日
B.5個工作日
C.10日
D.10個工作日
A.工程總工期允許拖延的時間
B.關鍵節(jié)點允許推遲的時間
C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值
D.后續(xù)工作允許拖延的時間
A.具有獨立訂立合同權(quán)利
B.具有履行合同的能力
C.以往承擔類似項目的業(yè)績情況
D.沒有處于責任停業(yè)
E.在最近2年內(nèi)沒有騙取中標
A.風險識別后提出的風險名單
B.風險識別后的風險因素
C.概率和影響矩陣中的風險
D.定性風險分析排出的優(yōu)先順序的風險
A.適合;不適合
B.不適合;不適合
C.適合;適合
D.不適合;適合
最新試題
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率,需要()。
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定,下列有關施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構(gòu)的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。