采用定額單價法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括:
①準備材料并熟悉施工圖紙,
②編制工料分析表,
③計算工程量,
④計算直接工程費,
⑤計算其他費用,
⑥復(fù)核。
正確的順序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-②-③-⑤-④-⑥
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A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個圈表示
B.工作名稱寫在箭線的上面,完成工程需要的時間寫在箭線的下面
C.箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
A.施工圖設(shè)計
B.可行性研究報告
C.承包合同
D.概算文件
A.確定風(fēng)險來源
B.制定風(fēng)險對策
C.描述風(fēng)險特征
D.確定風(fēng)險條件
A.單代號繪圖法是用節(jié)點來代表工作
B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則沒有相同之處
C.單代號繪圖法也稱為箭線工作法
D.大多數(shù)項目管理軟件包都使用單代號網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
E.單代號繪圖法中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
B.滿足項目利害關(guān)系人全面需要
C.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
D.提高咨詢工程師的素質(zhì)
A.外界的因素
B.工期的延遲
C.增值變化
D.在定義項目范圍方面的錯誤或遺漏
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包
B.規(guī)定工程項目的建設(shè)過程
C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)
D.對項目費用和時間進行控制
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
A.建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理體系文件
B.確定過程質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢驗標(biāo)準和方法
C.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控
D.加強進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預(yù)備費200萬元,漲價預(yù)備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。