多項選擇題工程項目策劃和決策階段的主要可交付成果主要有（）。

A.項目建議書
B.生產(chǎn)人員培訓
C.可行性研究報告
D.項目施工
E.招標文件


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1.單項選擇題在職能式組織結(jié)構形式下，人力資源管理的主要工作可能以人員的分工與協(xié)調(diào)為主，這充分體現(xiàn)了人力資源管理的（）特點。

A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)
B.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構形式不同而有所不同
C.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
D.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關

2.多項選擇題建立關鍵績效指標法的要點在于（）。

A.流程性
B.動態(tài)性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
E.計劃性

5.多項選擇題下列費用不能成為規(guī)費計算基數(shù)的有（）。

A.直接工程費
B.直接工程費+措施費+間接費
C.直接工程費與措施費中的人工費之和
D.直接工程費+措施費
E.直接工程費與措施費中的人工費和機械費之和

6.單項選擇題生產(chǎn)運營部門對工程項目的要求和期望是（）。

A.規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標準件使用量，質(zhì)量要求是合理的，可以接受的
B.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運營
C.貨款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務
D.原材料及設備及時送達工地

7.單項選擇題在工程項目合同管理中，主導方一般都是（）。

A.承包商
B.施工方
C.業(yè)主
D.咨詢工程師

8.多項選擇題下列關于編制預算的實物法和預算單價法的表述，正確的有（）。

A.實物法編制施工圖預算的步驟與預算單價法基本相似
B.實物法編制的預算誤差較大
C.實物法編制的預算可較準確地反映實際水平
D.實物法編制的預算適用于市場經(jīng)濟波動較小的情況
E.實物法和預算單價法在計算人工費、材料費和機械使用費及匯總?cè)N費用之和方面有區(qū)別

9.單項選擇題下列關于范圍界定依據(jù)的說法不正確的是（）。

A.借鑒其他項目范圍界定方面的經(jīng)驗，以避免發(fā)生錯誤和遺漏
B.預算費用是一種外部約束，項目管理班子必須在預算范圍內(nèi)
C.應通過訪談、問卷調(diào)查等方式，識別關鍵利益相關者的需求
D.已經(jīng)完成的各個階段的結(jié)果可能會對項目的范圍界定產(chǎn)生影響

10.單項選擇題下列關于項目經(jīng)理的說法正確的是（）。

A.工程項目的項目經(jīng)理是項目建設單位的法定代表人在該工程項目上的全權委托代理人
B.項目經(jīng)理是具體的決策者與指揮者
C.項目經(jīng)理的培養(yǎng)首先必須經(jīng)過項目管理理論的系統(tǒng)培訓與考核
D.項目經(jīng)理必須是技術權威，只有這樣才能對項目有很強的影響力