A.定義項(xiàng)目管理范圍和過(guò)程
B.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系
C.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目管理的過(guò)程
D.定義與描述項(xiàng)目管理包括的知識(shí)和程序
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A.經(jīng)濟(jì)
B.質(zhì)量
C.安全
D.進(jìn)度
A.質(zhì)量管理體系文件
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
D.質(zhì)量記錄資料制度
A.其他直接費(fèi)
B.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
C.研究試驗(yàn)費(fèi)
D.直接工程費(fèi)
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
A.部門(mén)劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理
B.部門(mén)劃分方法可用于多項(xiàng)目管理
C.對(duì)一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門(mén)劃分方法中包括人數(shù)劃分方法
E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門(mén)劃分法之一
A.提供貸款者和社會(huì)公眾
B.政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商
C.周邊居民和環(huán)保部門(mén)
D.管理層和客戶
A.工程范圍的變更
B.文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤
C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)
D.工程暫停
A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
C.夜間施工增加費(fèi)
D.二次搬運(yùn)費(fèi)
A.范圍控制
B.進(jìn)度控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
A.考核內(nèi)容
B.考核時(shí)間
C.考核流程
D.考核費(fèi)用
E.考核形式
最新試題
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）