A.組織構成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
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A.部門劃分方法可用于單一的項目管理
B.部門劃分方法可用于多項目管理
C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分方法
E.業(yè)務劃分法是常用的部門劃分法之一
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設備供應商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶
A.工程范圍的變更
B.文件有缺陷或技術性錯誤
C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
D.工程暫停
A.臨時設施費
B.大型機械設備進出場及安拆費
C.夜間施工增加費
D.二次搬運費
A.范圍控制
B.進度控制
C.費用控制
D.質量控制
A.考核內容
B.考核時間
C.考核流程
D.考核費用
E.考核形式
施工合同文件主要包括：
①協(xié)議書。
②投標書。
③中標通知書。
④合同通用條款。
⑤合同專用條款。
⑥工程量清單。
當合同文件出現(xiàn)不一致時，正確的解釋順序為（）。
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤④⑥
C.①③②⑤④⑥
D.①⑤④③②⑥
A.CM模式是設計圖紙全部完成之后才進行招標的
B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設計管理
C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設計到竣工的周期
D.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關系
E.要求挑選精明強干，懂管理、懂經(jīng)濟、又懂工程技術的人才來擔任CM經(jīng)理
A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內容進行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準
C.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望
D.保證資金的流動性
E.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
最新試題
在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法，正確的是（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。