A.考核內(nèi)容
B.考核時(shí)間
C.考核流程
D.考核費(fèi)用
E.考核形式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
施工合同文件主要包括：
①協(xié)議書(shū)。
②投標(biāo)書(shū)。
③中標(biāo)通知書(shū)。
④合同通用條款。
⑤合同專用條款。
⑥工程量清單。
當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時(shí)，正確的解釋順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤④⑥
C.①③②⑤④⑥
D.①⑤④③②⑥
A.CM模式是設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的
B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計(jì)管理
C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期
D.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系
E.要求挑選精明強(qiáng)干，懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來(lái)?yè)?dān)任CM經(jīng)理
A.增加或減少某些工作
B.對(duì)某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
A.追求自身收益的最大化
B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
D.保證資金的流動(dòng)性
E.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
A.設(shè)計(jì)資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎(chǔ)資料
A.第五級(jí)
B.第三級(jí)
C.第二級(jí)
D.第一級(jí)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.活動(dòng)措施
A.已組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.具有項(xiàng)目法人資格（或者法人資格）
C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)
D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章
E.已制定項(xiàng)目組織計(jì)劃
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目施工
E.招標(biāo)文件
A.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
C.工程項(xiàng)目的人力資源管理有時(shí)只是企業(yè)人力資源管理的一部分
D.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）