A.角色和職責(zé)可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的
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A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實施
D.竣工
A.目標(biāo)導(dǎo)向原則
B.公平原則
C.彈性設(shè)計原則
D.誠實守信原則
E.最佳幅度與層次原則
A.網(wǎng)絡(luò)計劃
B.費用計劃表
C.資源消耗計劃
D.項目成本分析
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設(shè)計--采購--施工模式(EPC)
C.設(shè)計--招標(biāo)投標(biāo)--建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
A.審批可行性研究報告
B.實行備案制
C.審批資金申請報告
D.從資本項目管理等方面進(jìn)行核準(zhǔn)
A.定義項目管理范圍和過程
B.系統(tǒng)地定義、描述項目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系
C.系統(tǒng)地定義、描述項目管理知識領(lǐng)域和項目管理的過程
D.定義與描述項目管理包括的知識和程序
A.經(jīng)濟(jì)
B.質(zhì)量
C.安全
D.進(jìn)度
A.質(zhì)量管理體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.關(guān)鍵質(zhì)量控制點
D.質(zhì)量記錄資料制度
A.其他直接費
B.現(xiàn)場經(jīng)費
C.研究試驗費
D.直接工程費
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
最新試題
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點的有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計劃。
項目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。