辽阳腊莱信用担保有限公司

A.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報(bào)告
B.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
C.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批
D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

A.成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)明確，項(xiàng)目經(jīng)理到崗
C.項(xiàng)目可行性研究通過(guò)，項(xiàng)目經(jīng)理到崗
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員互相熟悉，團(tuán)隊(duì)有分工和合作

A.政府的支持程度
B.項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域
C.項(xiàng)目復(fù)雜程度
D.合同要求
E.項(xiàng)目所處的背景

A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)
C.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級(jí)，第六級(jí)為工作包
D.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?jí)，一般前三級(jí)由業(yè)主規(guī)定
E.對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，只需分成三層，即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作包

A.經(jīng)濟(jì)制裁
B.資金短缺
C.市場(chǎng)動(dòng)蕩
D.索賠管理不力
E.匯率變動(dòng)

A.工程項(xiàng)目決策階段的資源計(jì)劃主要是人力資源計(jì)劃
B.通常工程項(xiàng)目決策階段的資源投入約占項(xiàng)目總資源投入量的1%～3%
C.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的資源計(jì)劃以人力資源計(jì)劃為主
D.通常工程項(xiàng)目實(shí)施階段的費(fèi)用約占工程總費(fèi)用的50%
E.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的資源需求量很小

A.估算編制說(shuō)明
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.費(fèi)用估算
D.進(jìn)度報(bào)告
E.工程變更

A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過(guò)程控制管理
C.信息技術(shù)管理
D.系統(tǒng)管理和過(guò)程管理

A.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
B.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段
C.項(xiàng)目施工階段
D.前期工作階段

A.投資少
B.貸款安全
C.松馳的工作進(jìn)度表
D.優(yōu)良的工作環(huán)境
E.有足夠信息資源