Bell Retail 公司向世界各地的客戶銷售仿古旅行箱。Bell 的存貨記錄如下所示。
Bell 今年的銷量為 470 件。管理層正在研究公司應(yīng)使用后進(jìn)先出法(LIFO)還是先進(jìn)先出法(FIFO)。如果 Bell 的管理層希望降低公司的所得稅費(fèi)用，則 Bell 應(yīng)選擇哪一種存貨成本假設(shè)？（）
A.FIFO，因?yàn)镕IFO下的產(chǎn)品銷售成本將比LIFO下的產(chǎn)品銷售成本高$9，870
B.FIFO，因?yàn)镕IFO下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將比LIFO下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)低$840
C.LIFO，因?yàn)長(zhǎng)IFO下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將比FIFO下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)低$4，360
D.LIFO，因?yàn)長(zhǎng)IFO下的產(chǎn)品銷售成本將比FIFO下的產(chǎn)品銷售成本高$5，250
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某比薩餐廳雖然銷量一直保持穩(wěn)定，但最近的利潤(rùn)率下降了。一項(xiàng)直接成本投入分析顯示了以下信息。
有利的材料價(jià)格差異
不利的材料數(shù)量差異
有利的人工費(fèi)率差異
不利的人工效率差異
下面哪一項(xiàng)最有可能導(dǎo)致利潤(rùn)率下降？（）
A.奶酪供應(yīng)商上調(diào)了價(jià)格
B.新員工仍在學(xué)習(xí)食譜
C.支付給員工的費(fèi)率超過(guò)了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率
D.員工的工作小時(shí)數(shù)低于預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
A.成本分配未包括在長(zhǎng)期單位成本的計(jì)算中
B.共同成本不受部門經(jīng)理的控制
C.分配可能受其他部門使用的成本動(dòng)因影響
D.分配的成本與部門的經(jīng)營(yíng)之間可能沒(méi)有因果關(guān)系
A.客戶投訴減少10%
B.自動(dòng)系統(tǒng)使用率達(dá)到65%
C.年終普通股權(quán)益回報(bào)率不低于12%
D.每位員工年培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)
A.無(wú)保留意見(jiàn)
B.保留意見(jiàn)
C.否定意見(jiàn)
D.免責(zé)意見(jiàn)
某公司正在對(duì)其一處設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量成本分析。以下是該設(shè)施會(huì)計(jì)師編制的成本信息。
內(nèi)部故障總成本為（）
A.$2，080
B.$2，785
C.$4，945
D.$5，955
A.數(shù)據(jù)加密
B.訪問(wèn)控制軟件
C.輸入控制
D.生物特征識(shí)別系統(tǒng)
A.包括管理層建立對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效內(nèi)部控制的責(zé)任聲明
B.包括設(shè)計(jì)內(nèi)部控制是公司審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任的聲明
C.評(píng)估公司對(duì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部控制的有效性
D.由獨(dú)立審計(jì)師來(lái)審核
A.$600，000應(yīng)報(bào)告為處置業(yè)務(wù)的部分損失
B.$600，000應(yīng)報(bào)告為非經(jīng)常性損失
C.$600，000應(yīng)包括在終止經(jīng)營(yíng)的收益或損失中
D.$1，000，000和$1，600，000應(yīng)作為持續(xù)經(jīng)營(yíng)的一部分分別包括在收入和費(fèi)用中
A.¥15，000不利差異
B.¥25，000有利差異
C.¥75，000不利差異
D.¥100，000不利差異
某公司有兩個(gè)服務(wù)部門 S1 和 S2 和兩個(gè)生產(chǎn)部門 P1 和 P2。一月份的部門數(shù)據(jù)如下所示。
如果該公司采用交叉分配法分?jǐn)偲浞?wù)部門的成本，則分?jǐn)偟?P2 的服務(wù)部門總成本為多少？（）
A.$19，800
B.$21，949
C.$22，500
D.$23，051
最新試題
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷售，99000元來(lái)自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）