A.發(fā)包人和承包人應(yīng)在簽訂合同前協(xié)商成立爭議評(píng)審組
B.爭議評(píng)審組的專家應(yīng)具有合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
C.在爭議評(píng)審組作出評(píng)審意見前，爭議雙方暫按發(fā)包人的意見執(zhí)行
D.爭議評(píng)審組的評(píng)審意見具有法律強(qiáng)制性，爭議雙方必須執(zhí)行
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.發(fā)包人和承包人應(yīng)在合同中約定工程質(zhì)量保修范圍、期限和責(zé)任
B.保修期自缺陷責(zé)任期屆滿之日起計(jì)算
C.由于承包人原因造成工程缺陷或損壞，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長保修期
D.在全部工程竣工驗(yàn)收前，發(fā)包人已經(jīng)提前驗(yàn)收的單位工程，其保修期的起算日期與其余工程一致
A.1
B.2
C.3
D.5
A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性
B.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸
C.合同中任何一項(xiàng)工作實(shí)際完成工程量超過招標(biāo)工程量
D.為完成工程需要追加的額外工作
A.承包人應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘，并收集為完成合同工作需要的有關(guān)資料
B.發(fā)包人應(yīng)向承包人提供其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料，但不對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
C.承包人應(yīng)對(duì)其閱讀發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料后所作出的解釋和推斷負(fù)責(zé)
D.在全部合同工作中，應(yīng)視為承包人已充分估計(jì)了應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)
A.甲和乙的投標(biāo)文件均有效心
B.甲的投標(biāo)文件有效，乙的投標(biāo)文件無效
C.甲的投標(biāo)文件無效，乙的投標(biāo)文件有效
D.甲和乙的投標(biāo)文件均無效
A.招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人
B.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中自主確定中標(biāo)人
C.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)或因其他情形不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以重新評(píng)標(biāo)
D.為節(jié)約工程資金，招標(biāo)人可以要求中標(biāo)人壓低報(bào)價(jià)，作為發(fā)出中標(biāo)通知書的條件
A.用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以數(shù)字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)
B.單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)
C.評(píng)標(biāo)過程中投標(biāo)人提出新的價(jià)格優(yōu)惠，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)據(jù)此修正投標(biāo)人的報(bào)價(jià)
D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后的報(bào)價(jià)經(jīng)投標(biāo)人確認(rèn)后對(duì)其產(chǎn)生約束力
A.文本型
B.層級(jí)型
C.關(guān)系型
D.矩陣型
A.協(xié)議
B.組織
C.人際關(guān)系
D.評(píng)估
A.審美需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
最新試題
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。