單項選擇題產量貢獻被定義為銷售收入減去：（）

A.直接材料成本減去營業(yè)成本
B.營業(yè)費用
C.直接材料、直接人工和變動制造費用
D.直接材料成本


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題與適時生產制（JIT）相比，材料需求計劃（MRP）是（）

A.推動系統(tǒng)
B.拉動系統(tǒng)
C.自動化系統(tǒng)
D.手工系統(tǒng)

2.單項選擇題根據產能管理原則，公司面臨著增加生產能力來滿足預測的長期需求問題時，下列哪種方法通常是不太可行的解決方案？（）

A.建立另一個工廠
B.租賃額外的空間
C.雇傭更多的員工
D.尋求新的分銷渠道

3.單項選擇題ABC公司新近安裝了適時制生產和采購系統(tǒng)。如果ABC的經驗與其他企業(yè)相似，則ABC可能會（）

A.減少與之合作的供應商數量
B.增加每次原材料訂單的規(guī)模
C.增加產成品庫存的投資額
D.更少地依賴于作為生產觸發(fā)機制的銷售訂單

6.單項選擇題ABC公司在聯(lián)合產品加工進程上加工原材料，在分離點可以分離產品，下面哪種方法可以讓每種產品一單位的分配成本一樣？（）

A.可實現凈值法
B.分離點銷售價值法
C.根據實物指標來分配聯(lián)合產品成本
D.固定毛利率可實現凈值法

7.單項選擇題當將成本從一個部門分配到另一個部門時，可以使用雙向比率成本分配法。什么情況下雙向比率成本分配法最有用？（）

A.生產兩個或兩個以上的產品
B.成本分開進入變動成本和固定成本池
C.有兩個或兩個以上的成本池供分配
D.兩個或兩個以上部門的成本要分配

9.單項選擇題經理最容易接受的共同成本分配是基于（）

A.因果關系
B.承受能力
C.公平
D.受益原則

10.單項選擇題某盈利公司有五個部門，進行高度多元化經營，采用整個公司范圍的制造費用分攤率。公司正研究將公司范圍的制造費用分攤率轉變?yōu)椴块T制造費用分攤率或者采用作業(yè)成本法。這兩種方法，哪種將產生大量的成本分攤基礎，那種將產生更精確的成本計量結果？（）

A.大量的成本分攤基礎-部門制造費用分攤率，更精確的成本計量結果-部門制造費用分攤率
B.大量的成本分攤基礎-部門制造費用分攤率，更精確的成本計量結果-作業(yè)成本法
C.大量的成本分攤基礎-作業(yè)成本法，更精確的成本計量結果-部門制造費用分攤率
D.大量的成本分攤基礎-作業(yè)成本法，更精確的成本計量結果-作業(yè)成本法

最新試題

對于完全競爭市場而言，消費者（）。

題型：單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。

題型：單項選擇題

以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）

題型：單項選擇題

ABC是生產農用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產80單位的產品，每單位消耗60人工小時，當生產量小于等于640單位時，該公司生產類似產品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產？（）

題型：單項選擇題

以下哪一個案例中由現有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大？（）

題型：單項選擇題

電力成本（半變動成本）生產18，000件產品要耗費$39，600電力成本，20，000件產品要$42，000，問生產24，000件產品預計耗費多少電力成本？（）

題型：單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）

題型：單項選擇題

以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）

題型：單項選擇題

如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應：（）

題型：單項選擇題

在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。

題型：單項選擇題