A.競(jìng)爭(zhēng)、成本和顧客
B.競(jìng)爭(zhēng)、需求和生產(chǎn)效率
C.持續(xù)改善、顧客滿意和供給
D.變動(dòng)成本、固定成本、混合成本
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A.單位成本/（1+單位成本的加成%）=銷(xiāo)售價(jià)格
B.成本基數(shù)+毛利=銷(xiāo)售價(jià)格
C.變動(dòng)成本+固定成本+邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售價(jià)格
D.單位成本/銷(xiāo)售價(jià)格=加成百分比
A.需求將上升，而經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)上升
B.需求將下降，而經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降
C.需求保持不變，而經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)上升
D.需求保持不變，而經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降
A.市場(chǎng)撇脂定價(jià)法
B.市場(chǎng)滲透定價(jià)法
C.聲望定價(jià)法
D.目標(biāo)定價(jià)法
A.市場(chǎng)撇脂定價(jià)法
B.市場(chǎng)滲透定價(jià)法
C.聲望定價(jià)法
D.目標(biāo)定價(jià)法
A.描述企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的投資回報(bào)的具體計(jì)劃
B.根據(jù)五大威脅來(lái)分析行業(yè)的吸引度：買(mǎi)家力量、供應(yīng)商力量、競(jìng)爭(zhēng)者、替代品威脅和新進(jìn)入者
C.企業(yè)行業(yè)定位分析，必要的利弊權(quán)衡，組織活動(dòng)的配稱(chēng)
D.企業(yè)價(jià)值鏈中的每個(gè)活動(dòng)如何影響成本和差異化的要點(diǎn)
A.企業(yè)在不同的小市場(chǎng)中用已知的和現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
B.企業(yè)在研發(fā)（R&D）上投入，以獲得專(zhuān)利
C.有很多小顧客
D.產(chǎn)品差異化是競(jìng)爭(zhēng)的特征
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.渠道擁擠
C.產(chǎn)品/服務(wù)差異化
D.談判杠桿
A.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.愿景
D.目的
A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.立即修改戰(zhàn)略計(jì)劃
C.增加研發(fā)預(yù)算進(jìn)行反擊
D.進(jìn)行SWOT分析
A.顧客群的宏觀細(xì)分
B.相關(guān)法規(guī)的分析
C.技術(shù)的評(píng)估
D.內(nèi)部產(chǎn)能分析
最新試題
實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算？（）
如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目，則ABC公司的（）。
在舞弊三角模型中，機(jī)會(huì)的含義是（）。
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析（）。
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測(cè)所得稅下降，公司毛利率與凈利潤(rùn)率如何變化（）。
第一年存貨高估50000，第二年低估10000，第一年折舊低估6000，第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000，對(duì)第二年末留存收益影響（）
當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí)，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱(chēng)為（）。
下列關(guān)于企業(yè)倒閉的說(shuō)法中，正確的是（）。I.當(dāng)企業(yè)資不抵債時(shí)，管理層可以向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。Ⅱ.法律允許由同一個(gè)企業(yè)的管理層，向債權(quán)人提出一個(gè)重組方案。Ⅲ.如果重組方案不可行，則要進(jìn)人破產(chǎn)清算程序。Ⅳ.當(dāng)清償破產(chǎn)管理費(fèi)用后，應(yīng)首先繳納聯(lián)邦政府稅、州政府稅以及地方政府稅。