單項選擇題Automite公司是汽車配件更換商。Automite正在準備來年的銷售預測。關于過去10年的Automite和行業(yè)的新舊汽車配件銷售數(shù)據(jù)被收集。如果Automite要確定它的更換配件的銷售與整個行業(yè)更換配件的銷售量或新舊汽車銷售量之間的關系，公司應該采用（）

A. 模擬技術
B. 相關與回歸分析
C. 統(tǒng)計采樣
D. 時間序列分析


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2.單項選擇題用自上而下的過程制定的預算的一個主要缺點是（）

A. 對目標一致性的傷害
B. 沒有高層管理者的參與
C. 與戰(zhàn)略目標不符
D. 沒有顯著的激勵效果

3.單項選擇題以下哪項對一個成功的預算結果是最重要的（）

A. 有經(jīng)驗的分析師
B. 整合的預算軟件
C. 可靠的預測和趨勢分析
D. 高層管理者的支持

4.單項選擇題在一個企業(yè)的計劃和預算過程中，以下哪項是最先完成？（）

A. 銷售預算
B. 財務預算
C. 成本管理預算
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃

5.單項選擇題如果比較給高層管理者的績效報告信息與給基層管理者的績效報告信息（）

A. 高層管理者的報告更加具體
B. 基層管理者的報告一般是更長期的
C. 高層管理者的報告顯示更少的成本控制
D. 基層管理者的報告包含更多的定量數(shù)據(jù)和更少的財務數(shù)據(jù)

6.單項選擇題最可能激勵經(jīng)理人的預算技術是（）

A. 從上至下的預算
B. 零基預算
C. 項目預算和審查技術
D. 從下而上的預算

7.單項選擇題以下哪項不是參與式預算的利益（）

A. 組織所有層面上的個人都是團隊的一分子，它導致對組織更強的支持。
B. 預算估計由那些與各種活動有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預算目標的設定，他們更加有動力去完成它們
D. 當經(jīng)理設定了最終的目標，高層管理者就不用擔心當前經(jīng)營活動的整體盈利

8.單項選擇題預算總監(jiān)和預算部門的主要作用是（）

A. 解決年度經(jīng)營計劃制定過程中經(jīng)營部門高官的分歧
B. 從各個經(jīng)營部門所提交的建議中選出可以采納的選項來制定年度經(jīng)營計劃
C. 向董事會的執(zhí)行委員會證明預算的合理性
D. 匯總預算并且管理預算過程

9.單項選擇題參與型預算的一個優(yōu)點是它（） 

A. 減少了制定預算的成本
B. 減少員工偏見對預算過程的影響
C. 產(chǎn)生對管理層知道的，但是員工不知道的信息
D. 促進員工接受預算

10.單項選擇題以下哪個最好地描述了高層管理者在預算工程中的角色？（）

A. 只參與批準流程
B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識，需要限制他們的參與
C. 需要參與，包括使用預算流程來溝通目標
D. 需要將預算過程和業(yè)務計劃過程分為兩個過程