A. 估計(jì)的間接費(fèi)用
B. 實(shí)際的間接費(fèi)用
C. 估計(jì)的活動(dòng)水平
D. 實(shí)際的活動(dòng)水平
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假設(shè)使用雙間接費(fèi)用賬戶，結(jié)轉(zhuǎn)和記錄間接費(fèi)用分?jǐn)偛蛔憬o產(chǎn)品銷售成本的記賬方式是（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 借記到產(chǎn)品銷售成本
B. 借記到產(chǎn)品銷售成本、成品存貨和在制品存貨
C. 貸記到產(chǎn)品銷售成本
D. 貸記到產(chǎn)品銷售成本、成品存貨和在制品存貨
A. $240，000
B. $242，500
C. $250，000
D. $252，000
A. 實(shí)際產(chǎn)程
B. 最大產(chǎn)能
C. 正常產(chǎn)能
D. 總預(yù)算產(chǎn)能
Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費(fèi)用$100，000。公司的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)報(bào)告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分?jǐn)偟念A(yù)算間接費(fèi)用率如下顯示
A. 選擇實(shí)際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用總預(yù)算產(chǎn)能所得到的凈利潤要低
B. 選擇正常產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用其它產(chǎn)能量所得到的凈利潤都低
C. 選擇總預(yù)算產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤比使用理論產(chǎn)能所得到的凈利潤要低
D. 選擇實(shí)際產(chǎn)能作為分母所得到的凈利潤要比使用正常產(chǎn)能所得到的凈利潤要高
Nash玻璃制品公司每月有預(yù)算固定生產(chǎn)間接費(fèi)用$100，000。公司的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)報(bào)告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分?jǐn)偟念A(yù)算間接費(fèi)用率如下顯示
A. 正常產(chǎn)能
B. 期望年度產(chǎn)能
C. 理論產(chǎn)能
D. 總預(yù)算產(chǎn)能
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. $10.46/機(jī)器小時(shí)
B. $8.90/機(jī)器小時(shí)
C. $8.69/機(jī)器小時(shí)
D. $7.39/機(jī)器小時(shí)
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. $0
B. $39，100
C. $156，400
D. $195，500
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. $195，500分?jǐn)傔^度
B. $168，800分?jǐn)傔^渡
C. $168，800 分?jǐn)偛蛔?br />
D. $195，500分?jǐn)偛蛔?/p>
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當(dāng)年的實(shí)際結(jié)果，對(duì)公司的間接費(fèi)用的分?jǐn)偙容^關(guān)心。他使用如下的信息來評(píng)估它的生產(chǎn)營運(yùn)。
A. 1.78
B. 1.83
C. 2.09
D. 2.15
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。