A. 與很多供應(yīng)商簽訂合同，因為供應(yīng)中斷會嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過程
B. 與一些仔細(xì)挑選的供應(yīng)商簽訂合同，因為供應(yīng)中斷會嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過程
C. 保持一個仔細(xì)計算的安全存貨，因為供應(yīng)中斷是不可避免的
D. 獲得相當(dāng)大的計算機(jī)處理能力來管理數(shù)據(jù)依賴的看板存貨管理系統(tǒng)的要求
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Key公司從傳統(tǒng)的分批成本法經(jīng)營系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笸瞥杀痉ǖ腏IT系統(tǒng)。這些變化對Key公司的檢驗成本和記錄追溯到批次的成本細(xì)節(jié)會產(chǎn)生怎樣的影響（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存貨水平為生產(chǎn)計劃提供更大的靈活性
B. 試圖將存貨減少到一貫較低的水平，以至于產(chǎn)生“恐慌”的情況
C. 產(chǎn)品可以被“拉”過，而不是“推”過生產(chǎn)過程
D. 中央倉庫中加強(qiáng)的內(nèi)部控制可以大大地提高生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)力
A.準(zhǔn)備書面的收貨報告
B.在支付應(yīng)付款前對憑證的批準(zhǔn)
C.大額支票由兩人簽字
D.在生產(chǎn)區(qū)域帶鎖的門
一個制造型企業(yè)試圖采用JIT采購系統(tǒng)，他與他的主要供應(yīng)商談判使他們接受長期的采購訂單，但會造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫存成本，哪一個成本變化的組合是最可能發(fā)生的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
成本上的哪種變化對從傳統(tǒng)的庫存訂貨系統(tǒng)向JIT訂貨系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是有促進(jìn)作用的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
Bell公司從傳統(tǒng)的制造理念向JIT理念發(fā)展，這種變化對在Bell的庫存周轉(zhuǎn)率和庫存占財務(wù)報表上的總資產(chǎn)的比例有什么預(yù)期的影響？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A.杜絕不產(chǎn)生附加價的操作。
B.增加供應(yīng)商的數(shù)量，因為確保有競爭力的報價。
C.標(biāo)準(zhǔn)送貨數(shù)量的最大化，因而減少每次送貨的書面工作。
D.減少確保生產(chǎn)所需的送貨的次數(shù)。
A.供應(yīng)商的數(shù)量減少。
B.供應(yīng)商的送貨次數(shù)減少。
C.當(dāng)貨物送到時，更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應(yīng)商的計算機(jī)化的定單進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行連接。
最新試題
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。