辽阳腊莱信用担保有限公司

A.柜員
B.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
C.保安人員
D.客戶經(jīng)理

A.應(yīng)該服務(wù)于網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)
B.樹(shù)立清晰的目標(biāo)
C.明確網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn)的內(nèi)容
D.選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法
E.合理運(yùn)用負(fù)激勵(lì)加以推進(jìn)

A.根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，設(shè)置高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)
B.完善崗位協(xié)調(diào)能力
C.實(shí)現(xiàn)靈活高效的人員配置
D.注重內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)性
E.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力

A.發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的表率帶頭作用
B.通過(guò)開(kāi)展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和豐富多彩的主題活動(dòng)相結(jié)合的方式，激發(fā)員工參與培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的熱情
C.要不斷豐富企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容
D.在培訓(xùn)師資的選擇上宜從內(nèi)部資源挖潛
E.對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間，要開(kāi)辟足夠的培訓(xùn)時(shí)間供員工實(shí)施培訓(xùn)

A.講授法
B.案例研究法
C.演示法
D.以會(huì)代訓(xùn)
E.崗位輪換制

A.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要敏銳地發(fā)現(xiàn)利于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人員配置優(yōu)化變革
B.要密切注意客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化和動(dòng)向
C.要保有沉穩(wěn)嚴(yán)肅的個(gè)人形象
D.要強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)性，而不能褒貶個(gè)人
E.表現(xiàn)一貫性

A.建立健全有效的管理制度和激勵(lì)機(jī)制
B.適當(dāng)分權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員
C.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)常在各崗位停留一段時(shí)間
D.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人特殊的情況進(jìn)行采用統(tǒng)一處理辦法
E.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與團(tuán)隊(duì)成員之間保持健康的信息溝通

A.內(nèi)外環(huán)境整理情況，自助區(qū)設(shè)施狀況是否正常，專線電話是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)
B.檢查服務(wù)隱患，預(yù)防和處理突發(fā)事件
C.營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的設(shè)施及門(mén)戶安全
D.下一個(gè)工作日營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作是否就緒
E.客戶留言簿的內(nèi)容

A.要提高對(duì)崗位輪換的認(rèn)識(shí)
B.全盤(pán)考慮，統(tǒng)一規(guī)劃
C.一切以上級(jí)行的工作指示為先
D.做好崗位輪換員工的思想工作
E.保持業(yè)務(wù)發(fā)展的連貫性與穩(wěn)定性

A.指標(biāo)完成情況
B.內(nèi)控與核算質(zhì)量
C.柜面業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量
D.規(guī)章制度執(zhí)行情況
E.產(chǎn)品推介分成獎(jiǎng)勵(lì)