多項選擇題項目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是()。

A.項目主客觀條件發(fā)生變化
B.項目竣工驗收
C.實踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展
D.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
E。由于委托方資金問題、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、利益取向等的變化，使委托方對項目的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，因而對項目內(nèi)容也要進(jìn)行相應(yīng)的改變

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1.多項選擇題確定項目的組成結(jié)構(gòu)，按工程內(nèi)容進(jìn)行項目分解，必須做到()。

A.識別項目的組成部分
B.確定該級別的每一單元是否可以"恰當(dāng)"地估算費用和工期
C.識別每一可交付成果的組成單元
D.證實分解的正確性
E.劃分項目建設(shè)階段

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2.多項選擇題在項目建設(shè)周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，所以會有不同的范圍定義的成果，包括()。

A.工作大綱
B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書
C.咨詢服務(wù)合同附件
D.項目建議書
E.初步設(shè)計圖紙

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3.單項選擇題關(guān)于項目管理制度表述錯誤的是()。

A.工程項目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂，使所有文件形成一個有機(jī)的整體，相互配套
B.工程項目管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡明扼要、言語科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行
C.工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上
D.工程項目管理制度，要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制定，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施

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4.單項選擇題階段性評價與定期評價，兩者評價內(nèi)容的主要區(qū)別是()。

A.質(zhì)量
B.進(jìn)度
C.費用
D.功能特性

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5.單項選擇題不屬于項目計劃實施控制的基本方法的是()。

A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B.對偏差進(jìn)行分析
C.采取措施糾正偏差
D.修改計劃

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6.單項選擇題不屬于項目綜合管理過程的是()

A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.項目計劃的變更控制
D.項目計劃的廢除

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7.單項選擇題國際上最為通用的，世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款工程均采用的項目管理模式是()。

A.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理
B.設(shè)計一采購一建造模式
C.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
D.BOT模式