單項(xiàng)選擇題平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

A.職能部門(mén)主管
B.管理負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目主管

1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括()。

A.項(xiàng)目人力資源管理
B.項(xiàng)目采購(gòu)管理
C.項(xiàng)目合同管理
D.項(xiàng)目信息管理

2.單項(xiàng)選擇題組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是()。

A.權(quán)職一致原則
B.用戶至上原則
C.協(xié)調(diào)的原則
D.具體靈活的原則

3.單項(xiàng)選擇題以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是()。

A.工作整體效率原則
B.項(xiàng)目的資源情況
C.權(quán)職一致原則
D.用戶至上原則

4.單項(xiàng)選擇題將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是()。

A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式

5.單項(xiàng)選擇題職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。在人力資源、專(zhuān)業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項(xiàng)目()，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行。

A.專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目
B.專(zhuān)業(yè)方式
C.專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)
D.專(zhuān)業(yè)內(nèi)容

6.單項(xiàng)選擇題管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括()。

A.委托方的要求
B.項(xiàng)目的資源情況
C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)
D.管理組織的合理確定

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不包括()。

A.宏觀知識(shí)支持
B.松散的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)
C.專(zhuān)家?guī)煜到y(tǒng)
D.專(zhuān)家委員會(huì)

8.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理層次中不包括()。

A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.投資層
D.執(zhí)行層

9.單項(xiàng)選擇題工程范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的()進(jìn)行檢查。

A.數(shù)量
B.效果
C.質(zhì)量
D.數(shù)量和質(zhì)量

10.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告是()的工作成果。

A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理

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