A.39.38
B.45
C.36
D.28
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A.$8000
B.$8500
C.$10000
D.$10500
A.存貨
B.材料差異賬戶
C.制造費(fèi)用
D.特定的損失賬戶
A.成本更可靠地確定
B.與其他方法相比,實(shí)施相對(duì)便宜
C.活動(dòng)的詳細(xì)分解,幫助企業(yè)消除非增值活動(dòng)
D.強(qiáng)調(diào)偏離預(yù)期的成本
A.單位制造成本增加,經(jīng)營(yíng)收益無(wú)影響
B.單位制造成本增加,經(jīng)營(yíng)收益減少
C.單位制造成本無(wú)影響,經(jīng)營(yíng)收益減少
D.單位制造成本無(wú)影響,經(jīng)營(yíng)收益無(wú)法判斷
A.Q的單位材料處理成本將增加,Q的單位維護(hù)成本將保持不變
B.Q的單位材料處理成本將增加,Q的單位維護(hù)成本將增加
C.Q的單位材料處理成本將保持不變,Q的單位維護(hù)成本將保持不變
D.Q的單位材料處理成本將保持不變,Q的單位維護(hù)成本將增加
A.單位制造成本增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)無(wú)影響
B.單位制造成本增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降
C.單位制造成本無(wú)影響,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降
D.單位制造成本無(wú)影響,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)缺乏足夠信息作出判斷
A.承諾的直接成本
B.酌量的間接成本
C.承諾的間接成本
D.酌量的直接成本
A.購(gòu)買(mǎi)凈額
B.主要成本
C.庫(kù)存材料
D.轉(zhuǎn)換成本
A.整個(gè)期間均勻的產(chǎn)品成本
B.將制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中更經(jīng)濟(jì)的方式
C.更及時(shí)地確定工作和產(chǎn)品成本
D.提高工作和產(chǎn)品成本計(jì)量的準(zhǔn)確性
A.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:23;期間成本1
B.完全成本法->產(chǎn)品成本:21;期間成本:31。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:3
C.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:13
D.完全成本法->產(chǎn)品成本:1;期間成本:23。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本3
最新試題
對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。