A.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:23;期間成本1
B.完全成本法->產(chǎn)品成本:21;期間成本:31。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:3
C.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:13
D.完全成本法->產(chǎn)品成本:1;期間成本:23。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本3
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A.受某一經(jīng)理控制的成本
B.由過去基于戰(zhàn)略產(chǎn)能投入的成本,并且只隨著資本的改變有小幅度變化
C.經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司制定的目標(biāo)而發(fā)生的成本與客戶的訂單量無關(guān)
D.不受管理層決定影響
A.減少$2,400
B.增加$2,400
C.減少$6,800
D.增加$6,800
A.數(shù)量成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈冞_(dá)到相關(guān)范圍的頂點(diǎn)
B.作業(yè)成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈儷@得了最低的邊際產(chǎn)能
C.作業(yè)成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈儷@得了最高的邊際產(chǎn)能
D.數(shù)量成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈冮_始從學(xué)習(xí)曲線中獲益
A.競爭對手的戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力
A.投資報(bào)酬率,此項(xiàng)指標(biāo)能夠方便而快捷地和其他類似分部進(jìn)行比較
B.剩余收益,因?yàn)椴捎眠@個(gè)指標(biāo)時(shí),當(dāng)資本投資的報(bào)酬率雖然低于投資報(bào)酬率,但卻高于資本成本時(shí),不至于被拒之門外
C.部門毛利或毛利率
D.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),包括質(zhì)量、客戶滿意度和市場份額考核
ABC有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示:()
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部,因?yàn)樗械某杀径家呀?jīng)彌補(bǔ),還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品,因?yàn)椴荒芴峁┖屯馐垡粯拥募觾r(jià)
C.如果Green分部已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)營,將會向Red分部銷售產(chǎn)品,且會彌補(bǔ)固定成本
D.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下,把產(chǎn)品提供給Red分部
Manhattan公司有幾個(gè)分部,都作為分權(quán)化的利潤中心進(jìn)行運(yùn)作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品,可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖:公司的電子裝配分部想要采購4500件電路板,可以從內(nèi)部購買,也可以在市場上以$46的價(jià)格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司,覺得如果從內(nèi)部購買,在價(jià)格上應(yīng)該會有一些妥協(xié)。請問確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價(jià)格的最好方法是什么?()
A.由最高管理當(dāng)局制定此價(jià)格
B.由仲裁委員會制定此價(jià)格
C.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價(jià)格
D.當(dāng)制造分部沒有剩余產(chǎn)能時(shí)的價(jià)格就是轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.購買的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷售的單位滿負(fù)荷運(yùn)營
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的
最新試題
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()