A.單位制造成本增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)無影響
B.單位制造成本增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降
C.單位制造成本無影響,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降
D.單位制造成本無影響,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)缺乏足夠信息作出判斷
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A.承諾的直接成本
B.酌量的間接成本
C.承諾的間接成本
D.酌量的直接成本
A.購買凈額
B.主要成本
C.庫存材料
D.轉(zhuǎn)換成本
A.整個(gè)期間均勻的產(chǎn)品成本
B.將制造費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中更經(jīng)濟(jì)的方式
C.更及時(shí)地確定工作和產(chǎn)品成本
D.提高工作和產(chǎn)品成本計(jì)量的準(zhǔn)確性
A.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:23;期間成本1
B.完全成本法->產(chǎn)品成本:21;期間成本:31。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:3
C.完全成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本:3。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:2;期間成本:13
D.完全成本法->產(chǎn)品成本:1;期間成本:23。變動(dòng)成本法->產(chǎn)品成本:12;期間成本3
A.受某一經(jīng)理控制的成本
B.由過去基于戰(zhàn)略產(chǎn)能投入的成本,并且只隨著資本的改變有小幅度變化
C.經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司制定的目標(biāo)而發(fā)生的成本與客戶的訂單量無關(guān)
D.不受管理層決定影響
A.減少$2,400
B.增加$2,400
C.減少$6,800
D.增加$6,800
A.數(shù)量成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈冞_(dá)到相關(guān)范圍的頂點(diǎn)
B.作業(yè)成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈儷@得了最低的邊際產(chǎn)能
C.作業(yè)成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈儷@得了最高的邊際產(chǎn)能
D.數(shù)量成本動(dòng)因,因?yàn)樗鼈冮_始從學(xué)習(xí)曲線中獲益
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力
A.投資報(bào)酬率,此項(xiàng)指標(biāo)能夠方便而快捷地和其他類似分部進(jìn)行比較
B.剩余收益,因?yàn)椴捎眠@個(gè)指標(biāo)時(shí),當(dāng)資本投資的報(bào)酬率雖然低于投資報(bào)酬率,但卻高于資本成本時(shí),不至于被拒之門外
C.部門毛利或毛利率
D.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),包括質(zhì)量、客戶滿意度和市場(chǎng)份額考核
ABC有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細(xì)信息如下所示:()
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
最新試題
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()