判斷題工程項(xiàng)目管理模式中的混合式的管理模式是指CM單位接受業(yè)主的委托進(jìn)行整個(gè)工程的施工管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工承包商的關(guān)系，保證在工程中設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)。

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3.單項(xiàng)選擇題決定工程項(xiàng)目組織的主要因素不包括（）。

A.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項(xiàng)目管理模式

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目具有唯一性
B.工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目
C.工程項(xiàng)目不一定具有確定的終點(diǎn)
D.工程項(xiàng)目一般指為特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)在工程壽命期內(nèi)會不斷改變，在施工階段，通常采用（）。

A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財(cái)力最多的階段是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

7.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（）的關(guān)系。

A.對立
B.統(tǒng)一
C.對立統(tǒng)一
D.不相關(guān)

8.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的資源計(jì)劃中不包括（）。

A.資源使用計(jì)劃
B.工程招標(biāo)計(jì)劃
C.人力資源的招聘計(jì)劃
D.資金籌集計(jì)劃

9.單項(xiàng)選擇題（）中項(xiàng)目管理公司直接與業(yè)主簽訂合同，接受整個(gè)工程管理委托，再與分包商、供應(yīng)商簽訂合同。

A.分階段分專業(yè)工程平行承包
B.“設(shè)計(jì)——采購——施工”（EPC）總承包
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險(xiǎn)型“項(xiàng)目管理總承包”

最新試題

工期計(jì)劃的目的是按照項(xiàng)目的總工期目標(biāo)確定各個(gè)層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時(shí)間、開始和結(jié)束時(shí)間。

題型：判斷題

橫道圖以縱坐標(biāo)表示時(shí)間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時(shí)間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時(shí)間的長短，實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。

題型：判斷題

在分析每個(gè)工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項(xiàng)拖延對總工期的影響。

題型：判斷題

成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

題型：單項(xiàng)選擇題

直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

題型：判斷題

結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時(shí)間受緊前活動結(jié)束時(shí)間的制約。

題型：判斷題

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，一般按項(xiàng)目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項(xiàng)目管理規(guī)程工作。

題型：判斷題

下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）中，工程最終合同價(jià)格按照承包商的實(shí)際成本加上一定比率的酬金（間接費(fèi)）計(jì)算。

題型：單項(xiàng)選擇題